|
비전과 목표설정
-경쟁전략의 수립 및 실행
-비전, 목표, 전략의 전파
-환경 분석력, 환경창출력
-경쟁과 분석력
-비전형성 및 전달력
-국제화전략 수립력
-Super-Leadership과
Self-Leadership
-국제화 마인드 강화
-비전, 가치, 신념의 공유
8) 개인 학습
|
|
|
Best & Worst Boards)
6. 100점 기업지배구조의 10가지 조건
7. 일 잘하는 이사회
8. 합리적인 보상 및 엄격한 인센티브
9. 우리의 기업지배구조, 과연 몇 점인가?
10. 투명성 확보와 전사적 위험관
11. COSO의 전사적 위험관리 프레임워크
|
|
|
자기자본 충실화 및 M&A를 통한 대형화로 대외 신용도가 제고되며 동시에 낮은 금리의 자금조달이 가능하고 기타 리스채권을 증권화하는 ABS 발행, 외화차입 등 규모의 경제성도 향유할 수 있게 될 것이다.
5. 리스회사 내부통제시스템
현재 리
|
|
|
회계적이익율법은 현금주의 모델이다.
2) 자본예산기법 중 순현재가치법이 가장 우수한 방법이다.
3) 내부수익율이란 현금 유입의 현재가치와 현금유출의 현재가치
를 일치시키는 이자율이다.
4) 내부수익율법에서는 복수의 내부수익율이
|
|
|
회계공시 기준 강화에 대비하여 사내 규정을 정 비하고 관련법규준수 여부를 관리
2) 다양한 사회공헌 활동을 통해 존경받는 기업의 이미지를 구축
- 법적 책임을 넘어 윤리적·자선적 책임을 다하는 기업시민으로 변신
·머크社의 경우 저개
|
|
|
통신 교육을 제공함으로써 직원들에게 다양한 교육 프로그램을 제공하고 있다.
하지만 평생교육사에 대한 인식이 부족하고 평생교육사 자격증 소지자가 없다. 핵심가치 교육의 경우 의식교육이라서 장기간에 걸친 교육이 이루어져야 하는데
|
|
|
비전을 구현해 나갈 수 있는 역량을 쌓을 수 있도록 고급 경영과정을 구성하여 운영되고 있다. 선발절차는 과장 2년차~5년차 중 근무성적이 우수하고 윤리의식이 투철한 인재를 대상으로 경영일반 (마케팅, 재무회계, 관리회계, 인적자원관리,
|
|
|
자기자본순이익률(ROE)도 전년대비 0.9%p 증가한 5.3%로 개선되면서 안정적인 추세를 유지 1.회사 개요
2.회사 주요 연혁
3.미션과 비전
4.외부환경 분석
5.회사의 경쟁상 강점 ·단점 및 경쟁우위 점유수단
6.지배구조와 주주가치
7.사업성
|
|
|
내부지출과 여유자금 운용 등을 제외한 총지출 규모는 2조 4, 791억원임.
2007년도 총지출 2조 2, 132억원, 9.4% 증가한 규모이며, 일반회계가 8,158억원, 국가균형발전특별회계와 2008년에 신설되는 아시아문화중심도시조성특별회계, 책임운영기관
|
|
|
내부의 낮은 경쟁도
② 캐논 내부의 성공 요인
(3) 도시바
1) 니시무로 사장의 강력한 리더십
2) 그룹의 모체도 정리 대상
3) 글로벌 기업제휴 적극 전개
4) GE로부터 식스시그마 전수
5) 식스시그마를 활용한 경영자 육성 프로그램
6) 컴퍼
|
|
메뉴펼치기
