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지속적으로 모니터 링하고 폭 넓게 대응 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영성과 측정을 위한 3M모델
Ⅲ. 기업의 성장단계
Ⅳ. 선진대비 기업경쟁력 격차
Ⅴ. 국내외 기업환경 비교
Ⅵ. 기업경쟁력 원천별 실상
Ⅶ. 국내기업의 과제
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모델이 되는 우수 임원을 선정하여 리더십 스타일이나 태도를 심층 분석하고, 이를 평가 항목에 반영하고 있다.
참고문헌
김병국(2005), 경영자는 이렇게 협상하라, 한국능률협회
배현정 외 2명(2009), 경영자의 유형과 경제적 부가가치, 조선대
경영인 기업가, 경영자 기업인, [경영인]경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 종류, 역할, 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 사회적 책임,,
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경쟁력을 토대로 고부가가치를 만들어 냄으로써 회사의 경영과 우리나라의 미래 성장에 기여할 것이라 확신한다.
4. 참고문헌
건설업의 디지털 혁신 현황 및 건설업의 미래, 2020, 이명호 외 3명
4차 산업혁명 대응을 위한 기본정책방향, 2017, 4
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경영평가의 신뢰성 및 타당성 분석. 정책분석평가학회보.
이성현. (2008), 공기업 성과제고를 위한 경영혁신 모델 연구. 한밭대학교 산업대학원.
<정부자료>
기획재정부ㆍ국가경쟁력강화위원회. (2008), 공공기관 운영체계 개편방안. 국가경
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3. 종업원의 측면
Ⅵ. 지식경영 기업의 유형과 공통점
1. 지식경영을 실천하는 기업의 3가지 유형
2. 지식경영을 촉진시키는 요인
Ⅶ. 지식경영의 문제점
Ⅷ. 지식경영 선진사례
Ⅸ. 지식경제 발전을 위한 정책 방향
참고문헌
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