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LG전자의 경영이념과 인재상 그리고 노경 협력
(1). Vision!
(2) 인재경영
(3) 혁신경영
(4) 노경협력
(5) 칭찬문화
4. LG전자의 HRM SYSTEM 및 확보활동의 중요성
(1) LG전자의 Recruiting System
(2) 사원모집의 중요성이 강조되는 이유
(3) LG전자의 인재
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, 제휴 상대방이 제휴에 기여할 수 있는 능력을 가지고 있어야 하며, 또한 제휴에 깊게 몰입하여야만 경영자원을 공유하거나 위험을 감수하는 것이 가능해지기 때문이다. 1. LG전자
2. 삼성전자
3. 인켈
4. LG정보통신
5. SK정보통신
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사업은 무리하게 정보시스템에 투자하였기 때문에 파산하는 경우도 있다고 한다. 물론 우정사업이 파산할 이유는 없겠지만(관공서라는 이유)대차대조표에는 보란듯이 흑자를 나타내고 있다. 지금 상태에서 우정사업 본부는 우편과 택배의
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전자신문 www.etimesi.com
- 끝 - Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. LG전자 개요
1) LG전자의 개요
2) 사업영역 및 부서별 생산품
3) 디지털 디스플레이 사업본부 개요
4) LG 경영 상황 (재무제표)
2. 엑스캔버스 개요
1) 엑스캔버스
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R&D)은 물론 생산, 물류까지 포괄하는 인프라를 구축할 계획이다.
출처 - 매일경제 (2004. 4. 6)(99. 03. 31)
- 공정거래위원회 2001년도.
- 파이내셜뉴스 2004. 10.29
- LG석유화학 (http://www.lgpetro.com) 10/25, 28, 11/1
- 한국석유화학공업협회 (http://www.kpia.or.kr) 1
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시각.."기술.경영전략 세계일류"
18. 삼성전자의 해결해야 할 과제
(1) 원천기술 확보
(2) 다양한 인재풀 확보
(3) 사업 재구축
(4) 오너 경영의 후계자 육성
(5) 삼성식 기업문화 정착
(6) 한국 기업의 한계 극복
(7) 사회 기여
참고자료
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각기업의 인적자원관리 참조
네이버 백과사전 인적자원관리 참조
삼성과 현대의 성공 참조 인적자원관리란
삼성전자의 인적자원관리
LG전자의 인적자원관리
포스코의 인적자원관리
한화그룹의 인적자원과리
Sk의 인적자원관리
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신입사원 교육
3. 교육 종류 및 실시 방법
4. 교육체계
5. 한화그룹 인터뷰(LG 예)
6. 한국 ․ 외국기업 사례
Ⅲ. 한화그룹의 교육 과정 분석
1.신입사원 교육제도의 문제점 및 대안
Ⅳ. 결론
* 첨부자
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정보처리기술
Ⅵ. LG-Caltex정유의 경영혁신
1. 팀빌딩 프로그램(TBP)
2. CU 일체감 프로젝트
3. 신규 주유소 경쟁력 강화
4. 영업 사원의 역량 강화
5. 직무 교육
6. 조직 개발
Ⅶ. GM의 세턴(Saturn) 프로젝트
1. 포디즘의 극복
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11.경영실적
(1)매출 및 손익
※매출실적
사업부문
매출유형
품 목
제28기 3분기
제27기 연간
제26기 연간
TFT-LCD
제품 등
LCD
해 외
191,466
223,278
238,064
국 내
15,405
19,635
17,051
합 계
206,871
242,913
255,115
(단위: 억 원)
(2)재무현황 및 주요 지표
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