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혁신을 주도하고 있는 구조조정본부가 삼성家를 유지하고 그들의 재산을 관리해주는 조직이라는 곱지 않은 시선과 함께, 삼성 에버랜드의 지주회사 요건으로 인해 기업윤리를 지키지 못한 이미지가 겹쳐지면서, 변화하는 조직 구성원의 내
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혁신적 성과에 대해서는 여러 가지 상을 수여
Ⅴ. 3M(쓰리엠)의 연혁
Ⅵ. 3M(쓰리엠)의 인사제도
1. 인사관리원칙
1) 사람은 한국쓰리엠의 가장 소중한 자원이다
2) 개인의 존엄성과 가치를 존중한다
3) 개인의 창의성을 북돋운다
4) 개인
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2-4 교육강화
2-5 기술연구소 조직의 개편
2-6 KSMBO
2-7 신인사제도 도입
2-8 보상과 복리후생
3. 현재 코오롱 유화의 위치와 방향
3-1 M&A와 주가 변동
3-2 코오롱(주)로써의 화학 사업 전망
4.결론
- 앞으로의 사업계획
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자기의 전공분야와 주변지식에 대해서도 끊임없이 공부하며, 호기심과 도전의욕을 가지고 세계최고를 목표로 시야의 깊이와 폭을 더해가는 젊은이가 참으로 필요합니다.
② 자격 요건
Distribution Management 18
Distribution Management 19 1 LG유통
L
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사업영역
3) 비전 및 경영전략
2. 경영환경의 분석
1) 경제적 환경
2) 사회․문화적 환경
3) 자연적 환경
4) 법적․제도적 환경
5) 경쟁 환경
6) 산업 환경
7) 사회적 책임활동 영역
3. LG전자의 성공요인
1) 핵심경영
2) 노경협력
4. SWO
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사업체를 인수하는 방법(인수창업)
① 신설창업
② 기업인수
③ 프랜차이즈
4.중소기업 창업의 3요소
(1)창업자
(2)사업아이디어
(3)자본
창업의 의의
5.중소기업 창업의 성공조건
(1)작고 뚜렷한 목표
(2)품질경쟁 우위 확보
(3)도전
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LG전자는 경쟁사와의 차별화를 위해 기술 혁신에 대한 투자를 계속해야 하고, 생태계 구축을 통해 협력적인 사업모델을 만들어야 한다. 또한, 글로벌 시장의 다양한 요구에 맞춘 맞춤형 제품을 선보이면서 고객의 니즈를 충족시킬 전략이 필
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사업 - 삼양사 매출구성 변화
2) 친소비자 기업으로 변신, 식품사업
3) 기타사업, 화학과 신사업
(2) BCG MATRIX
1) 자금젖소: 식품(제당)분야
2) 별: 산업 자재용 섬유분야
3)물음표: 의약, 유기농 식품, 신사업
4) 개: 사료분야
(3) 핵심역량
1)
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사업간 시너지), 경동 NAVIEN(사업다각화 및 해외진출), 남양알로에→Univera(사업다각화)등
□ 히트상품, 디자인공모전 수상 등의 형태로 디자인경영의 성과가 가시화
- 보르도 TV, 애니콜 울트라에디션(이상 삼성전자), 초콜릿폰(LG전자) 등 초대
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기대효과
Ⅴ. 6시그마 추진사례
Ⅴ-1. Motorola의 6시그마
Ⅴ-2. LG전자의 6시그마
Ⅴ-3. LG 연구개발에서의 6시그마
Ⅴ-4. 삼성의 6시그마
Ⅴ-5. 현대자동차의 6시그마
Ⅴ-6. AlliedSignal 의 6시그마
Ⅴ-7. GE Capital Service의 6시그마
Ⅵ. 마무리
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