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LG그룹
으로부터 LG반도체를 인수하였다. 하지만 안정적인 환경과 재무구조의 뒷받침없이, 외형적인 조직구조의 개선을 통해 불황을 타개하려 했던 정부주도의 구조조정은 근본적 해결책이 되지 못했다. 이러한 빅딜의 후유증으로 과도한 설
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반도체 산업에 커다란 시련을 안겨 주었으며, 그 결과 D램의 원천기술을 가지고 있던 미국의 TI가 D램사업을 포기하고 마이크론에 넘겼으며, 현대전자와 LG반도체가 통합되고, 일본의 NEC와 히타치, 도시바와 후지쯔가 제휴하고 오끼, 닛뎃쯔 등
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LG필립스LCD사업 합작투자 사례
Ⅰ. LG의 LCD 사업 합작배경
1999년 9월 합작법인 LG필립스LCD가 설립되기 전에 LGLCD는 LG전자와 LG반도체에서 이원화하여 운영하고 있었다. LG가 LCD사업과 관련하여 합작투자를 고려한 데는 98년 당시 반도체 시장의
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LG반도체 통합의 효과와 당행에 미치는 영향
장박원(2005), 세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가, 채움
조주은(2004), 현대 가족 이야기, 이가서
현대중공업(1992), 현대중공업사
현대, 월간 현대, 현대그룹 문화실, 각월호
현대자동차사(1992), 현
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LG반도체를 인수하는 것을 본 이후로 딱히 반도체라는 것에 대해 생각해 본 적도 알아 본 적도 없었다. 그러나 이번 기업조사 프로젝트를 진행하면서 듣기만 했던 대한민국 반도체의 위상을 제대로 알게 되었다. 램시장 에서의 독보적인 존재
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