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현지화(한국 모 기업에서 조달해 오던 원부자재 및 시설 자본재를 기술개발 및 현지 투자를 통해서 될 수 있는대로 현지에서 조달하는 것이 바람직할 것이다.) Ⅰ. 베트남의 통신인프라 현황
Ⅱ.LG 정보통신의 베트남 진출
Ⅲ. 향후 과
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베트남 현지인의 민족성 혹은 문화 관습 등을 이해하면서 인격적 대우를 해주며 정부 및 국민들에게 현지 기업으로서의 이미지를 심어준다.
4. LG 정보통신이 베트남의 주변국 통신교환기시장에 진출하려고 하는 경우 어느 지역으로 어떻게
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CDMA방식의 이동통신교환기에 전력하여 전송 및 단말기부문으로까지 품목을 더욱 확대, 강화해 나갈 계획이다.
LG정보통신의 베트남 현지 시장에서의 성공적인 현지화전략은 베트남 정부의 신뢰도를 높여 상당한 수출 성과를 거둘 수 있었다.
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LG정보통신의 베트남 진출 및 현지화 전략
베트남은 1975년 공산화 통일 이후 전통적인 사회주의 이념에 입각한 경제개발을 시도하였으나 이후 10년간 별다른 성과를 거두지 못했다. 드디어 1986년 12월 제 6차 전당대회에서 중국식 개혁, 개방노
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진출에서 거대화된 외국기업들과의 경쟁에서 앞서나갈수 있는 방향을 제시해준 것이라 볼 수 있다. Ⅰ.서 론
Ⅱ.본론
1.베트남의 투자환경
(1)베트남 진출시 장점
(2)베트남 진출시 단점
2.LG전자의 베트남 진출
(1)진출배경
(2)진출현
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