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LG.Philips LCD는 세계에서 기술적으로 독보적 위치를 차지할수 있었다.
마지막으로 전략적 제휴가 성공을 하기 위해서는 무엇보다도 상대적 기업을 선택하는 것이다 중요하다. 즉 기업 선택시 그 기업에서 얻고자 하는 뚜렷한 목표와 강한 시너
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전략적 제휴”, 韓國經濟신문사
3. 권영철(1994), “무한경쟁시대의 전략적 제휴”, 김영사
4. 이요섭 교수님(2002), “國際經營論”, 호서대학교 經常學部(海外開發)
5. LG필립스사 홈페이지에서 주제와 관련된 자료수집
6.삼성경제연구소, LG경
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제휴카드.
Ⅳ. 전략적 제휴 요건. 실패요인/성공전략
1. 전략적 제휴 및 합작투자의 배경.
2. 전략적 제휴의 필요요건.
3. 전략적 제휴의 실패원인.
4. 성공전략 제언.
Ⅴ. 전략적 제휴 적용 방안.
1. 중국 전기 압력 밥솥.
2. 항공사와 택배
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전략적 제휴란?
경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것
전략적 제휴의 가장 근본적인 원리 : 상호성(reciprocity)
상호이익을 위하여 경영자원들 공유, 교환, 통합하는 조직적 접
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선임되도록 하여야 함. 회의 의안내용 역시 매출중심에서 벗어나 회사의 장기적 전략과 내부혁신, 제휴전략수립에 관한 의제를 해결할 수 있도록 함. Ⅰ. LG. Philips LCD(주), 태산 LCD (주) 선정 이유
Ⅱ. 7가지 블루프린트 법칙 적용
Ⅲ. 결론
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LG아트센터 홈페이지 WWW.lgart.com
김민주 외 공저, 『컬덕 시대의 문화마케팅』, 서울문화재단, 2005,
김성일, 『관계마케팅』, 경문사, 1999
김주호용호성, 『예술경영』. 김영사. 2002
박정배, 서영일, 『예술경영학개론』, 커뮤니케이션북스,, 2008,
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제휴의 타당성 및 전략적 분석……………………………………15
11. 전략적 제휴의 현황……………………………………………………………17
제3장 성공사례 연구……………………………………………………………………18
제1절 LG
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전략적인 제휴가 필요했다.
대부분의 일본백화점 전문가들은 향후 백화점업계에서 제휴, 합병 등의 재편이 필요하다고 공통적으로 지적하고 있다.
향후 재편의 방향에 대해서 채산성이 없는 점포의 폐쇄와 계열회사의 합병이 많이 거론되
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엘지텔레콤 시장점유율과 시장의 특성
5.신규사업 등의 내용 및 전망
6.주요 제품 등의 현황
7. 판매경로 및 판매방법
8.엘지 텔레콤의 사회공헌
9.LG텔레콤 SWOT분석
10.LG텔레콤 마케팅 전략(4P전략)
11.엘지텔레콤 주가정보와 주
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LG 주간경제 687호」
이우성. (2001). "부문별로 본 미국 IT 산업 침체원인과 회복 가능성." 「LG 주간경제 640호」
이장호. (1999). 「지식기반경제와 확산전략에 관한 연구」. 석사학위논문, 외국어대 대학원
임채성. (2002). "IT 시대의 고용과 인재 양
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와 도전에 적극 대응할 수 있는 창의적 인재를 육성하고, 빠른 기술 변화에 적응하는 조직 문화를 만들기 위해 내부 역량 강화를 지속하겠습니다. 이러한 전략적 추진 과정을 통해 LG에너지솔루션이 글로벌 배터리 시장의 선도주자로 자리매
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와 연계되어 더욱 큰 가치를 창출할 수 있도록 발전시켜 나갈 예정입니다. 이와 같이, 고객의 삶을 보다 편리하게 하고, 스마트한 해결책을 제공하는 새로운 통합 플랫폼을 개발하여 LG전자가 글로벌 스마트홈 시장을 선도하는 기업으로 자리
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LG화학 양극재사업부가 고객가치 혁신을 실현하는 데 실질적인 기여를 할 수 있다고 확신합니다. LG화학 양극재사업부 고객가치혁신 자기소개서
1. LG화학 양극재사업부에 지원하게 된 동기와 입사 후 이루고 싶은 목표를 구체적으로 서
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와의 전략적 제휴를 통해 기술 교류와 신기술 도입 기회를 확대하고, 새로운 비즈니스 모델 개발에도 힘쓰겠습니다. 이와 같은 노력들을 통해 LG전자 MC사업부가 더욱 글로벌 경쟁력을 갖추고, 고객의 기대를 뛰어넘는 혁신적인 제품과 서비스
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LG전자를 세계 최고의 기업으로 이끄는 데 일조하겠습니다. 이러한 비전 아래, 탁월한 투자 결정과 전략적 제휴를 통해 미래의 리더를 만들어가는 견고한 기반을 마련하겠습니다. 이상이 목표와 비전입니다. LG전자 VC사업본부 자기소개서
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