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LG-Philips(성공사례), 대우-GM(실패사례)의 전략적 제휴 관계에 대해서 세계적으로 살펴보았다. 전략적 제휴라는 것은 전혀 다른 기업이 만나 함께 같은 목표를 향해 뛰는 2인 3각경기와 비슷한 면이 있다. 13년간의 기간동안 대우와 GM은 결국 같
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와 투자은행들도 제휴 대상기업에 대한 많은 정보를 갖고 있다.
7. 필립스와 듀퐁의 합작제휴 사례
네덜란드 필립스社와 미국 듀퐁社는 광미디어(optical media) 글로벌 시장을 선점하기 위해 그들의 기술력과 자본 및 마케팅 강점의 상호 통합을
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와 성과에 관한 연구”, 한국기업경영 학회 기업경영연구 제16권 제1호 통권 29호
한국전자통신연구원(1999), 정보통신부문에서의 전략적 기술제휴 방안에 관한 연구
Microsoft Auto(2008), “자동차와 IT융합”.
삼성경제연구원, http://www.seri.org/
LG경
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인터넷 실험
2. 기술팀
3. 문화팀
Ⅳ. 미국 기업 HP(휴렛팩커드)
1. 자율과 참여 중시
2. 열린 의사소통과 정보공유
3. 성과 공유와 종업원 복지 향상
4. 종업원의 가치향상 지원
Ⅴ. 한국 기업 LG
Ⅵ. 한국 기업 삼성(Samsung)
참고문헌
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전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
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전략적 제휴를 통해 첨단전자제품을 선보이고 있다. 더욱이 국내 경쟁기업인 삼성전자의 기술보다 한수 위라는 객관적 통계자료도 나오고 있다. 따라서 LG전자의 스포츠 마케팅과 기술력은 브랜드 인지도와 매출액을 높이는데 상호보완적인
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와 전략적 제휴(Strategic alliance)를 맺음으로 현지에서 바람직한 기업으로서의 지위를 확보하고자 노력하였다. 이처럼 LG기업은 철저히 중국의 현지화를 위해 노력하는 글로벌소싱 전략을 세웠고, 지금의 LG기업의 중국에서의 위상을 이뤄낼 수
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)
42. WWW.LGERI.COM (LG경제 연구원) 제 1 장 서 론
제 2 장 중국의 개방정책과 경제특구 운영배경 실태
제 3 장 한국기업의 진출에 따른 문제점
제 4 장 한국기업의 진출투자 전략
제 5 장 결 론
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제휴를 가짐으로써 가격할인 혜택을 부여하는 시스템을 도입한 사례는 고가격 정책의 유지 뿐 아니라 지속적인 고객 유치의 효과를 가져왔음을 보여준다.
◈ 해외시장 진출에 앞서 빈폴만의 고유 가치를 생산 경쟁력을 높여야한다.
폴로와
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LG 텔레콤
1. 연혁
2. LG텔레콤의 창립초기
3. LG텔레콤의 성장배경
II. OZ서비스란?
1. OZ의 도입배경
2. OZ의 정의
3. OZ의 기술
4. OZ의 종합적 분석
1) OPEN시스템
2) 5 FORCE MODEL
3) SWOT 분석
II. 결론 및 향후 방안
1. OZ 서
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