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무담보채권 1조9,000억원에 대한 추가 출자전환을 실시했다. 또 잔여여신 3조2,900억원은 2006년까지 만기를 연장, 회생의 계기를 다시금 마련했다. 1.M&A성공사례
(SK케미칼과 삼양사의 합병)
2.M&A실패사례
(현대전자와 LG반도체의 합병)
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M&A 성공사례 분석
3. M&A 실패사례 분석
4. 성공요인 및 실패요인 비교
5. M&A 전략적 시사점
6. 결론 및 향후 전망
경영학 - M&A성공사례와 M&A실패사례
1. M&A 개념 및 중요성
M&A는 기업이 다른 기업을 인수하거나 합병하는 활동
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추진키로 했다.
- 참고문헌 -
적대적 M&A - 손재호, 이태훈, 나종호 (매일경제신문사)
정보통신정책 (통권 434호) 1. 일본 소프트뱅크의 M&A 성공사례
2. 동성화학의 에스텍 인수시도
3. KCC의 현대엘리베이터 인수 시도
4. 세중의 인수합병
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인수 후 통합
PMI(post-merger integration)
: 기업 인수 또는 합병 후 통합 과정. 두 회사가 인수·합병 계약을 통해 하나가 된 뒤 가치와 문화를 공유하는 하나의 조직으로 거듭나는 일 1. M&A이론 및 현황
2. M&A 성공사례
3. M&A 실패사례
4. 시사
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M&A전략의성공사례와실패사례를비교해봤을때조직문화도정말중요하다는것을알수있고 M&A가성공한사례들보다한번실패했을때의타격은정말크다는것을알수있다. 그래서그어떤기업과 M&A 를하려거든정말신중하고또신중하게그리고미리사전조
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