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M&M은 1991년만 해도 많은 자동차 제조업체 중 하나에 불과했고 1997년에는 아시아 외환위기로 문을 닫을 뻔한 적도 있었다. 하지만 이후 대대적인 개혁을 단행하였고, 2002년 선보인 SUV '스콜피오'의 대히트로 M&M은 인도 20대 기업에 이름을 올릴
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m&m초콜릿
4-2하나의 컬러로 기업 이미지 구축
1) 파란색 기업 성공사례 -우리은행
2) 빨간색 기업 성공사례 - SK엔크린
3) 구찌
4-3 컬러를 통한 마케팅 활용
1) OB 골든라거 - 골드 (Gold)
2) SK제약 - 트라스트
4-4 컬러마케팅의 실패 - 소비자를
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M&M
5)M&M의 연혁
6)M&M의 CEO
7)M&M 수상이력
8)M&M의 글로벌진출
9)M&M 소개 – 자동차 분야
10)M&M 소개 – 트랙터 분야
11)M&M의 해외 진출
2. 시장소개
1)인도의 자동차 시장 규모
2)인도의 자동차 생산 구성
3)인도 자동차 시장 점유율
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M&M 이전의 자본이론구조
M&M 이전의 자본구조이론은 두 가지 주장으로 대별 된다.
첫 번째 주장은 기업가치는 자본구조에 의하여 영향을 받으며, 기업가치를 최대화 시키는 최적자본구조가 존재한다는 주장이다. 이는 또한 순이익 접근법(net
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M&M(과자의 한 종류)을 받을 가치가 있어"라고 말하면서 사탕을 가짐으로써 자신을 보상했다. 점수가 높지 않으면, "그 정도로는 M&M을 받을 가치가 없어"와 같은 자기 비판적인 말을 했다. 두 번째 조건에서의 모델은 자기 보상에 대한 기준을
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