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경영전략을 수립하고 행동에 옮기는 것이다. 우리는 너무나도 빨리 변화하는 세상에 살고 있다. 물론 변화에 적응하는 것이 생존을 위한 첫째 조건이다. 하지만 결코 잊어서는 안될 것은 언제나 원칙에 충실하는 것이다. MBA경영전략 125가지가
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경영전략》, 2010년
송병선, 《전략경영》, 2010년
조동성, 《21세기를 위한 전략경영》, 2006년
박준용, 《전략경영 이론과 실제》, 2004년
황명수 서문석, 《하버드비즈니스스쿨에서 가르키는 MBA 경영전략 125가지》,
2006년 Ⅰ. 본원적 경쟁
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경영사, 박영사
이장우(1999), 경영전략론, 법문사,
이승주(1999), 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
장세진 저, 글로벌시대의 경영전략, 박영사
톰피터스(2005), 톰 피터스의 미래를 경영하라, 21세기북스
황명수, MBA경영전략 125가지 Ⅰ
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경영전략을 수립하고 행동에 옮기는 것이다.
우리는 너무나도 빨리 변화하는 세상에 살고 있다. 물론 변화에 적응하는 것이 생존을 위한 첫째 조건이다. 하지만 결코 잊어서는 안될 것은 언제나 원칙에 충실하는 것이다. MBA경영전략 125가지가
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경영대학원은 미국사회가 어떤 방식으로 엘리트를 혹독하게 훈련시켜 자부심을 갖게 하는가를 보여 주는 상징적인 하나의 사례이다.
목차
하버드 비즈니스 스쿨에서 가르치는 MBA 경영전략 125가지 호리 요시토 외 14명 1. MBA Harvard
2. The
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및 성과주의 문화가 정착되어야 효과성이 높아진다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 경제학개론, 교재
2. MBA 경영전략 125가지, YBM Si-sa, 2006, 황명수, 서문석 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 일에 대한 동기부여
2. 인센티브 체계 수립
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
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경영인연구, 12(1), 107-122.
Jang Hoon Kim. (2009). An exploratory research on Strategic Enterprise Management based Real Time Enterprise: focused on Dongbu Group. JUN MOON KYONG YOUNG IN YON GU(The Journal of Professional Management), 12(1), 107-122. 1. 서론
2. 본론
1) 강의 내용 요약
2) 사
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경영, 컨설팅 분야 등 여러 영역에서 전문적으로 세분화되어 일하기 때문에 치밀하고 그 만큼 사회기여도가 크다.
나) LG 경제 연구원의 단점
경기변동은 커다란 주기를 그리며 규칙적으로 움직일 때도 있지만 대부분의 경우 불규칙적으로 호
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요약
② 기존 전략의 수정
③ New TOWS 분석
Ⅱ. STP
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
Ⅲ. 5P
① Price
② Product
- 브랜드 런칭
- Quality
- R & D
③ Place
- 지역별 유통방식 세분화
- 유통경로 방식의 선정
- 백화점 유통
④ People
- 기
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경영학과 2학년 전략적인적자원개발론 공통] 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.
<목 차>
Ⅰ. 역량모델
1. 역량모델의 개념
2. 역량의 개념요소
3. 역량모델의 유형
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