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관리시스템은 정태적이고 권한, 직위, 권한위양, 통제 등을 주요 특징으로 한다. 위의 표는 MBO와 전통적 관리의 특징을 비교한 것이다. MBO의 개념
Ⅰ. MBO의 의의
Ⅱ. MBO의 시스템 개념
1. 전략적 계획수립
2. 총체적 경영관리
3. 목표
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목표와 성과와 비교하여 목표를 수정할 수 있다. 집행과정에서의 목표의 수정 가능성은 목표관리의 대표적인 특징으로서, 분석을 통한 계획이나 결정보다는 현실적인 집행과 관리과정이 더 중요하다는 관념을 담고 있다.
2. 목표관리 시스템
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관리
- 전략적 계획을 현실의 경영에 적용하기 위해서 기업은 자신의특수 상황을 충분히 고려하여 계획을 수립하는데 현실의 경영환경을 경영지침으로 삼아 전략적 계획을 이용하는 것이 중요
5. 목표관리(MBO)
1) 목표관리의 의의
- 목표관리(M
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관리(ERP)
┌ 의의 : 구매와 생산관리·물류·판매·회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를
│ 통합하여 경영자원을 최적화하려는 활동, MRP에서 시작하여 MRPⅡ(생산
│ 자원계획)로의 발전을 거쳐 현재의 정보시스템으로 확장된 개념, 자재의
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목표의 설정 2) 대체수단의 선정(의사결정) 3) 경쟁환경의 적응과 대응
◎ 경영전략의 기능
1) 환경적 적응기능 2) 시스템적 기능 3) 의사결정 규칙기능
◎ 주식회사의 장단점
- 장점
1) 주주의 유한책임 2) 증권제도 3) 소유와 경영의 분리 4) 기업
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