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론 : “대화협상을 통한 절충 중요!”
“갈등해결의 최선의 방안이 한가지라는 생각은 버려라! 여러 가지 방법을 절충보완하여
사용하면 반드시 큰 효과를 볼 것이다!”
< 참 고 자 료 >
조직행동론 , 김영재, 김재구, 이동명 저
조직행동
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도입업체의 현황
◦ 연봉제 실시현황
◦ 연봉제 실시유형
◦ 연봉제 실시효과
■ 국내업체의 연봉제 실시 사례
• LG전자의 임금관리 및 평가
• 연봉제 도입의 문제점
• LG전자(주)의 다면평가 도입사례
■ 결 론
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(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지
2) 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하고 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 작성
Ⅲ.결 론?
Ⅳ.참고문헌
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조직행동론(Stephen P. Robinson) (HELLRIGEL)
참고 문헌 :
『보건관리자용 직무스트레스 관리 매뉴얼』 한국산업안전공단 (산업보건지원국)
기사 동영상 :
http://health.chosun.com/site/data/html_dir/2012/01/31/2012013101292.html 1. 스트레스란?
2. 직무스트레
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해결방안을 모색하는 것이 바람직하다. * 개인행동의 학습) 능력, 태도, 지각, 귀인
Ⅰ. 능력
1. 능력의 개념과 유사개념들
2. 지능과 다중지능
3. MBTI와 인지 스타일의 분류
Ⅱ. 태도
1. 직무만족
2. 조직몰입
3. 직무몰입
4. 조직시
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