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마케팅 전략 분석
1) 기존 듀오와 DUOWeConS의 STP 비교 분석
▸S 시장세분화 – Segmentation
▸T 대상선정 – Targeting
▸P 포지셔닝 - Positioning
2) SWOT 분석
▸Strength - 강점
▸Weakness - 약점
▸Opportunities - 기회
▸Threats -
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기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영이념과 비전
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. GS25 SWOT분석
4. GS25 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. GS25 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. GS25 마케팅전략
7.
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기업소개
(1) 기업연혁
(2) 이랜드 사업영역
Ⅱ. 본론
1. 이랜드 기업내부환경 분석
(1) 기업문화
(2) 이랜드 핵심역량 분석
1) 핵심역량의 정의
2) 패션과 유통 사업
3) 패션부문 외의 다각화 전략
(3) 이랜드 경영전략
1) 마케팅 전략
①교감마케팅
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기업 내부로 끌어들여 근원적인 문제를 해결하며 고객 지향적인 기업 문화를 창조해낼 때 비로소 대한항공은 세계최고로 우뚝 설 수 있을 것이다. 1. 대한항공 기업소개
2. 대한항공의 강약점
3. 기업환경분석
4. 대한항공 마케팅전
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기업소개
2. 기업선정동기
Ⅱ. 본론
1. SWOT 전략
① 강점(Strength)
② 약점(Weakness)
③ 기회(Opportunity)
④ 위협(Threat)
2. 마케팅 STP 전략
①Segment
②Targeting
③Positioning
3. 마케팅 사례분석
① 나눔 경영
② 고객 관리
③ 사원 관리
Ⅲ. 결론
1. 설문조사
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분석
–거시적 환경 분석
5 Forces Model
신규진입자의 위협
기존 경쟁자간의 경쟁정도
대체품의 위협
공급자의 파워(교섭력)
구매자의 파워(교섭력)
4. SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
5. 마케팅전략 제안
차별화 전략
집
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기업 소개
<맥도날드의 역사>
기업성장과정
맥도널드 국제화 현황
맥도날드 SWOT 분석
맥도날드 STP전략
중국시장 진출 배경
중국시장 패스트푸드산업
서양 패스트푸드의 강점
중국외식산업시장 의 특징
전략적 시장단위 구분
맥도날
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분석 – 기존경쟁자, 구매자, 공급자, 잠재진입자, 대체재, 정부규제
조직구조 분석, 가치사슬분석, 마케팅4P 분석, 핵심역량 분석, 조직문화 분석
기업전략 (다각화 전략), 사업전략 (각 사업별 차별화 전략, 원가우위 전략)
기능별전략 (
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Ⅰ. 상 황 분 석
1. 기업분석
2. 제품분석
3. 경쟁분석
4. 시장분석
5. 소비자분석
6. 제품 구매시기 분석
7. 목표 수용자 분석
8. 마케팅 목표
Ⅱ. CREATIVE 전략
Ⅲ. 매체 목표 및 전략
1. 매체 목표
2. 광고 예산 설정
3. 매체 집행
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인텔 기업 문화
(6) 인텔의 브랜드 마케팅 전략 사례
2. 시장 환경
3. 경쟁사 분석
(1) 마이크로 프로세서
(2) 메인보드 칩셋
4. 인텔의 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threaten
5. 인텔이 나아갈 길
■ 결론(시사점)
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