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MRP를 이해해야만 한다. MRP시스템의 적용범위가 확대되면 이에 맞도록 기업내 교육의 수준 또한 확대되어야 한다.
MRP의 발전
MRP(Material Requirement Planning, 자재소요량 계획)는 제품을 구성하는 모든 요소 즉 원자재/반조립품/완제품 등에 대한 자
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학 문 사
생 산 관 리 김희락외 7 법 문 사
현대 생산운영관 이 상 범 경 문 사
CALS시대생산 정남기외1 청 문 서론
1. 정의
2. 성격, 기능
3. MRP시스템의 유형
4. 구성요소
5. MRP시스템이 적용절차
6. 사용효익
7. 성공요인
결론
참고문헌
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MRP에 근간을 두기 때문에 자재와 소요량, 산출량이 아주 중요하다. 그리고 제조 BOM을 설계하는 것도 쉬운 일이 아닐 것이므로 제조기업의 성격에 따라 적용이 어려워진다는 것을 알 수 있다. 과거와 같이 MASS 커뮤니케이션 시대에서는 대량생
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무엇인가?
1.1 ERP 시스템의 특징
1.2 BPR과 ERP
2. ERP의 역사
2.1 Material Requirements Planning(MRP)
2.2 Closed Loop MRP
2.3 Manufacturing Resource Planning(MRP2)
2.4 Enterprise Resource Planning(ERP)
2.5 Extended ERP
3. Why ERP?
4. ERP 시스템 구성도
4.1 개념도 (SAP NetWeaver)
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계획, ERP)의 목적
Ⅵ. 전사적 자원관리(기업자원계획, ERP)의 경쟁우위요인
Ⅶ. 전사적 자원관리(기업자원계획, ERP)의 효과
Ⅷ. 전사적 자원관리(기업자원계획, ERP)의 패키지비교
1. SAP R/3
1) SAP사 개요
2) 도입의 단계
3) SAP R3란 무엇인가
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