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75.3%로 나타남
6) 정보화 진전을 추구하기 위한 효율적인 도구로서의 정보기술 활용도가 매우 미흡한 실정임
7) 대기업 중심의 건설산업구조
8) 정보화를 추진할 수 있는 기업 내부 조직 및 체계 부재
9) 정보화 투자가 어려움
참고문헌
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지식관리시스템으로 통합하여 조직이 만들어내는 지식을 원활히 활용할 수 있도록 하여야 한다.
Ⅷ. 지식관리시스템(지식경영시스템, KMS) 관련 고려사항
KMS의 본질은 잘 구현된 시스템이 아니라 정확한 업무 분석을 통한 효율적인 지식관리
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조직원들이 서로 자유롭게 의견을 교환할 수 있는 공간을 마련하는 일에서부터 지식의 교환이나 창조를 장려하는 인센티브 시스템의 마련 등이 이 범주에 포함된다.
CKO는 다양한 능력을 필요로 하는 경영자다. 리더십 면에서 보면 전략적이
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전략은 100% 확신하에 수립된 전략이 아니라, 그때 그때 상황에 맞게 즉흥적으로 솟아나오는 전략(emergent strategy)이 많다고 주장한다. 그는 완벽한 전략을 수립할 수 있는 정보가 없으며 최고경영자라고 할지라도 조직의 말단까지 경영권을 장
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지식경영의 경영성과 요인에 관한 연구. 『인천대학교 대학원 박사 학위논문』.
우성진(1999). 지식경영의 핵심요인이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구. 『창원대학교 대학원 박사학위논문』.
이도연(2000). 병원조직의 지식경영 준비수준
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지식경영틀
CIBC
인적자본 평가지표(최고경영자, 임원후보군 양성률, 임직원 자기계발 이행률, 팀웍 능력, 임직원 능력격차)
학습조직, 보상
HP
조직문화 개방적, 조직체계 분권화, 권한위양 폭 넓음
전사차원 정보공유시스템이 없었고, 사내 부
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지식경영틀
CIBC
인적자본 평가지표(최고경영자, 임원후보군 양성률, 임직원 자기계발 이행률, 팀웍 능력, 임직원 능력격차)
학습조직, 보상
HP
조직문화 개방적, 조직체계 분권화, 권한위양 폭 넓음
전사차원 정보공유시스템이 없었고, 사내 부
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경영이념
1-5.조직구조
2.이랜드의 기업환경 분석
2-1.국내 의류업계 현황
2-2.기업경영 현황
2-3.SWOT
2-4.경영전략 - 지식경영 SYSTEM
3.이랜드의 중국시장 진출 분석
3-1.중국시장 환경분석
3-2.이랜드의 중국내 현황 및 시장분석
3-3.이랜드의
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지식의 중요성을 간과하여 왔으며, 종업원이 보유한지식도 전이, 공유, 개발을 통하여 경영과정에 활용하지를 못하고 대부분 사장시켜 왔던 것이 사실이다. 더욱이 기업들이 하나의 생존전략 차원에서 인적자원을 비용측면으로 생각하여 감
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itiation)단계인 경우 조직이 취해야할 전략은 아래와 같다.
- 만일 조직에서 지식경영 실험이 이미 시행되고 있다면 방법론을 정립하고 보다 정교한 실험을 시작해야 한다.
- 조직원들이 이미 하고 있는 활동이 무엇인지를 조사한다.
- 활동의
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