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전략, 전략기업컨설팅, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업교육의 형태
1. Performance Improvement Supporting
2. 기업의 Messanger
3. 기능 부서 간에 정보 공유
4. 공개교육
5. 고객교육
Ⅲ. 기업교육의 배경
Ⅳ. 기업교육의 OJT(직장내교육)
1. 조직적 OJT 전
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스피드 경영 사례
1) 국내 기업 스피드 경영 사례
사례1. 김반석 LG화학 사장의 스피드 경영론
사례 2. 휠라 코리아 윤윤수 사장
2) 외국 기업 스피드 경영 사례
사례 1 : 자라(ZARA)
사례2. GE 스피드경영
6. 사례분석을 통한 시사점
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지식경영사회에서의 사이버교육의 현황와 비전, 2001
탁진규 / 사이버교육에서 자기주도학습 준비도 및 학습동기가 학습성취도에 미치는 영향에 관한 연구, 연세대학교 교육대학원 석사학위논문, 2001
한국교육개발원·한국교육학술정보원 /
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통념은 무시하라
4)사업은 전적으로 ‘피플 비즈니스’
3. 기업의 문화 조사
1) 기술 (Skill)
2) 전략 (Strategy)
3) 조직 (Structure)
4) 시스템 (System)
5) 인력 (Staff)
6) 스타일 (Style)
7) 공유가치 (Shared Value)
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경영진까지 전달될 수 있는 통로는 제도적으로 마련되어 있다고 할 수 있다. 그런데 노조의경영참가는 궁극적으로 회사의 경쟁력 제고와 사원들의 동기부여를 위해서 지속적으로 확대되어야 할 필요가 있다. 따라서 주요 경영전략 수립이나
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조직 구성
2. 주요 사업내용
3. 관련 사업실적
Ⅲ. 기술부문
1. 시스템 구성도
2. 시스템 구축전략
3. 시스템 구현방안
4. 표준화 방안
5. 시스템 운영 방안
6. 하드웨어 및 소프트웨어 세부규격
IV. 사업관리부문
1. 프로젝트 관리방안
2
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지식경영시스템과 함께 e-learning 과의 접목을 추진해 나가고 있다.
4.E-learning의 장점 & 단점
장점
단점
조직의 측면
①비용 절감의 효과
②양질의 교육을 일관성 있게 전달
③교육과 업무의 통합
④수익성
①많은 업무 필요
②탁월한 교수설계
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경영이라고 정의한다. 보다 쉽게 말해 정보기술에 의한 데이터 및 정보의 가공능력과 인간의 창조적이고 혁신적인 능력을 통합해 가치창조의 극대화를 추구하는 기업의 조직적인 프로세스라고 할 수 있다.
지식경영의 대두는 지금까지의 행
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전사 회의체 정립
● 향후 과제
▶ 목표 관리 (주간, 월간, 분기, 반기) 제도 정착
▶ 조직 평가 제도 도입
- 인센티브 제도와 연동 전략
예산관리
경영기획
경영관리
기업문화
재무회계
인사
지식경영
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경영)
3. 희망보고서 2 한국형 조직 모델 : 육체노동자를 지식노동자로 만드는 회사 (지식경영)
4. 희망보고서 3 한국형 경영 모델 : 나눔과 상생의 아름다운 공동체 (윤리경영)
5. 희망보고서 4 한국형 성장 모델 : 대한민국 모두가 행복
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