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② Window-phone 주력
글로벌 IT 시장의 현주소는 다음과 같다. 스마트폰과 태블릿 PC로 급속하게 재편되고 있는 상황이며, 이러한 판세에서 MS가 차지하고 있는 자리는 매우 비좁다. 더군다나 ‘윈도폰’이라는 운영체제로 애플이나 삼성전자 같
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비해 10%상승 Microsoft is the Creative Spark Burning out?
그 많던 영감(Spark)은 누가 다 먹었을까?
혁신 없는 기업 Microsoft
1.기업소개
2.현재 MS의 상황 및 문제점 분석
3.문제 원인분석
4.해결방안제시
5.MS가 나아가야 할 장기적 비전제시
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MS의 경쟁업체들이 지금도 끈임없이 새로운 제품을 개발하고 있는 상황이기 때문에 MS도 변화를 통해서 제품개발에 앞장서야 한다. 다양한 아이디어를 생산하고 이를 바탕으로 혁신적인 제품을 시장에 선보여야 하는 것이다.
시장이 지속적으
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상황은 더욱 치열해지고 있다. Ⅰ. IT시장의 합종연횡
Ⅱ. 반 애플동맹
Ⅲ. 검색시장 경쟁상황
1. 구글과 소셜게임 업체들 제휴
2. 페이스북과 MS제휴
3. 구글과 페이스북의 경쟁
4. 구글과 MS의 경쟁
Ⅳ. 모바일검색시장
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MS 태블릿 PC 개발 중단 사례
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○ MS는 시장에서 높은 수익을 창출하며 명성을 이어왔는데 최근에는 애플과 구글의 등장으로 인해서 위협을 받고 있는 상황이다. 이들 기업이 MS의 서비스에 버금
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상황에서 산업내외적으로 사업자간 주도권 경쟁에 따른 경쟁비용이 증가함에 따라 초기시장 단계에서 서비스활성화가 지연되는 구조적 한계 상황에 놓여 있다고 판단된다.
WiBro서비스는 대체재 관계인 기존 이동전화서비스대비 차별화가 미
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예산 관리, 임원 일정 지원을 맡아 실무 감각을 키웠습니다. MS오피스 활용 능력과 디지털 문서 관리에 능숙하며, 업무를 체계적으로 처리하는 데 강점이 있습니다. 멀티태스킹과 우선순위 설정을 통해 긴박한 상황에서도 침착하게 업무를 수
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상황을 공유해 모두가 문제 해결에 집중할 수 있도록 했습니다.
Q4. 프로젝트 관리 툴 사용 경험에 대해 말씀해 주세요.
Primavera P6와 MS Project를 활용해 프로젝트 공정 계획과 자원 배분, 일정 관리를 수행한 경험이 있습니다. 이를 통해 복잡한
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MS Project를 활용해 공정 관리와 일정 계획 수립을 수행한 경험이 있습니다. 이를 통해 공정별 자원 배분, 일정 조율, 위험 요소 파악 등이 가능해졌고, 프로젝트 진행 상황을 체계적으로 관리하며 의사결정에 필요한 정보를 제공했습니다. 툴
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상황을 경험한 적 있나요? 어떻게 해결하셨나요?
팀 내 갈등은 주로 업무 우선순위와 책임 소재에 대한 이견에서 발생했습니다. 저는 각자의 입장을 경청하고, 문제의 핵심이 무엇인지 명확히 하는 데 집중했습니다. 이후 공동 목표를 재설정
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MS-SQL)에서 프로시저를 이용하여 데이터를 취합, 관리자 페이지로 현황을 한눈에 파악할 수 있게 하였습니다. 또한 자료를 엑셀로 변환하여 보고서 형식으로 볼 수 있는 페이지를 능동적으로 개발하였습니다. 그 결과로 향후 수동적인 자료수
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