[MS(마이크로소프트) 기업분석] MS(마이크로소프트) 실패요인분석 보고서

소개글

[MS(마이크로소프트) 기업분석] MS(마이크로소프트) 실패요인분석 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사례 …………3

Ⅱ. 혁신적인 기업문화 부족 …………………4

Ⅲ. 안전 중심의 경영전략 ……………………5

Ⅳ. 특정 제품에만 투자집중 …………………6

Ⅴ. 도전정신과 독창성이 필요 ………………6

본문내용

풍부한 자금력으로 영향력을 확대해 나갈 수 있다.
MS는 윈도우를 통해 시장에서 막강한 선도자의 위치에 있었으나 도전정신이 부족함에 따라서 영향력이 대폭 축소되고 있다. 안전 중심의 경영방식이 오히려 성장을 막고 기업에게 피해를 주고 있는 것이다.
과도한 리스크를 감수하는 것은 기업에게 큰 손실을 발생시킬 수 있지만 어느 정도의 리스크를 감수하는 것은 기업에게 필요한 일이다. 실패했을 때의 손실보다 성공했을 때의 수익이 훨씬 크기 때문이다.
Ⅴ. 도전정신과 독창성이 필요
WSJ는 “MS에서는 실패를 두려워하지 않고 목표를 정해 노력하는 자세를 오히려 나쁘게 본다”고 했다. 이어 “직원들은 틀을 깨고 독창적인 사고를 하는 개발자를 중용할 수 있는 외부 인사를 CEO로 기다리고 있다”고 덧붙였다. MS가 시장에서 다시금 성장세를 이어가기 위해서는 도전정신과 독창성으로 무장해야 한다. 기업의 문화 자체를 새롭게 변화시키는 것이 필요하다. 새로운 인사를 영입하는 것도 필요한 일이다.
MS의 경쟁업체들이 지금도 끈임없이 새로운 제품을 개발하고 있는 상황이기 때문에 MS도 변화를 통해서 제품개발에 앞장서야 한다. 다양한 아이디어를 생산하고 이를 바탕으로 혁신적인 제품을 시장에 선보여야 하는 것이다.
시장이 지속적으로 변화하기 때문에 기업도 시장에서 생존하기 위해서는 변화를 추구해야 한다. 안전만을 추구하는 기업은 현재의 상태를 유지할 수 있는 것이 아니라 오히려 후퇴하게 된다.
경쟁업체들이 달려가고 있는 상황에서 혼자만 제자리걸음을 하고 있는 꼴이기 때문에 오히려 뒤처지게 된다. 혁신적인 기업문화를 정착하고 이를 바탕으로 도전을 추구하는 것이 필요하다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013082731341
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201310015393g
<한국경제>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2013100102019960718008
<디지털타임스>
http://www.dailygrid.net/news/articleView.html?idxno=17173
<데일리그리드>
http://www.kbench.com/hardware/?no=124393&sc=1
<케이벤치>
http://www.acrofan.com/ko-kr/commerce/news/20130930/00000056
<아크로팬>
http://www.betanews.net/article/583993
<베타뉴스>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2013100102012169718005
<디지털타임스>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013093022091
<한국경제>
http://www.datanet.co.kr/news/articleView.html?idxno=68602
<데이터넷>

키워드

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