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삼성전자에서는 2008년 옴니아 I과 2009년 옴니아 II가 이러한 배경에서 전략 제품으로 등장하였다.
스마트 폰 시장 진출전략 : 애플 vs 삼성전자
[애플 apple]
FIRST MOVE
≪ 사 진 ≫
[삼성 samsung]
FAST FALLOW
≪ 사 진 ≫
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시 생산량이 연간 7만 8천대에 불과하였으마, 2002년말 270만대로
증가, 삼성전자 헝가리ㆍ슬로바키아 공장에서 생산되는 TV의 90%는
서유럽 시장에서 소화되고 있다. EU 가입후 유럽시장 생산 거점으로서의
기능이 부각.
베트남 진출 후
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진출
3. 삼성전자의 다각화 전략
4. 바이오시밀러란?
Ⅱ. 환경분석
1. 외부환경 분석
1-1 거시환경 분석
1-2 산업환경 분석
1-3 경영패러다임 변화
2. 내부능력 분석
2-1 회사 성장사
2-2 사
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장의 특성
1.중국인의 성향
1)사회주의의 영향
2)사회문화
2.중국시장의 특성
1)소비구조 및 소비패턴의 변화
2)중국시장 특성(표3)
Ⅲ.한국기업의 중국진출 성공사례
1.이마트
1)현지화전략
2)제품전략
3)판촉전략
4)유통전략
2.삼성
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진출 성공요소
Ⅱ. E-MART의 중국진출 - 신세계
1. 현지 마케팅 전략
※ 제품(Production)
※ 유통(Place)
※ 상호명
2. 이마트 상하이점 현황
Ⅲ. 삼성전자 중국진출
1. 삼성의 중국영업 현황
2. 중국 핸드폰 시장의 돌풍, 삼성 애니
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samsung.com
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
삼성과 인텔 - 신용인, 랜덤하우스, 2009
삼성 반도체 세계 일등 비결의 해부 - 신장섭, 삼성경제연구소, 2006
삼성반도체의 성공비결과 향후전망 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
황의 법칙 : 반도
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삼성 물산의 호주 탄광개발 사업 진출
1)수출입 업무대행 하던 제조기업들의 독자적인 수출입 업무가능
2)사업다각화 실현하기 위한 노력
3)종합상사들의 해외자원개발투자에 적극참여
4)삼성물산은 3개사와 정유 합작공장 설립, 이집트 유
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지향단계로,
수출기업을 뜻한다. 제3단계는 현지시장 지향단계로 일반적으로 다국적기업을 의미하며 제4단계는 세계시장 지향단계로 글로벌 기업을 의미한다.
5) 국내 기업의 해외 진출 사례
(1) 삼성 핸드폰
삼성은 다양한 분야로 해외 진출
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삼성전자의 가격체계는 저가부터 시작해서 고가까지 다양한 가격대를 보유하고 있다.
그만큼 많은 상품들이 있기 때문에 많은 가격대가 형성이 되는 것이다.
국내 시장과 해외 시장에 대한 차별화된 가격 역시 해외시장에 대한 비중이 높음
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장은 “글로벌 경쟁의 원천은 브랜드 가치로 지금은 브랜드 경쟁력을 갖추지 않으면 살아남을 수 없다 며 브랜드 마케팅의 중요성을 역설했다.”
2. 진출당시 문제점
* 문제점
삼성전자가 늘 탄탄대로만 달려온 것은 아니다. 90년대 말 GSM 단
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