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NIKE 의 아웃소싱을 통한 원가절감
기업소개
연혁
나이키 탄생! 그리고 도약
1962년, 창업주인 필 나이트(Phil knight)와 그의 코치 빌 바우어만(Bill Bowerman)이 나이키의 전신인 [BRS(Blue Ribbon Sports)]라는 회사를 설립
1971년, 그리스 신화
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아웃소싱 생산방식이다.
3. 나이키의 아웃소싱 전략
① 브랜드 관리
나이키는 프로 선수들을 대상으로 판촉 및 홍보활동을 강화하면서 프로용 신발을 생산하는 기업이미지를 부각하기 위해서 브랜드 관리를 중시하고 있다. 나이키 사는 Nike
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의 교섭력
2. 나이키 마케팅,경영전략 성공요인 분석
1) 브랜드 가치 상승전략
2) 스타마케팅과 광고전략
① 성공한 스타 마케팅 – 마이클 조던
② 성공한 스타 마케팅 - 타이거 우즈
3) 제품차별화 전략
4) 아웃소싱통한 원가절감 전
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의적 권위를 지양하고 스스로 정보를 판단하며, 좋은 아이디어에 개방적이며 이를 타인과 공유하려는 의식
2. 과감한 아웃소싱(Outsourcing)전략
ㅇ최근 선진기업들은 역동적인 환경변화에 신속히 대응하고, 자사의 원가절감차원을 넘어 경쟁력
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나이키의 생산 방식 : 다층적 생산 파트너 방식
세계 각국에서 나이키 제품을 생산하고 있는 협력업체들은 기술수준 및 역할에 따라 세 가지로 구분된다.
① 고기술 파트너(Developed partner)는 보통 소량 생산을 하며 nike본사와 신제품을 공동
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