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생산이 중단됐다.
4. 새로운 컨버전스의 블루오션 개척방안에 대한 나의 생각
몇 년 전부터 디지털 컨버전스 제품이 출시되면서 소비자들에게 많은 인기를 얻었고, 특히 모바일은 디지털 컨버전스의 핵심적 역할을 주도해 왔다. 모바일 컨버
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NTT 도코모, 3세대(3G) 시장전략의 변화, 정보통신정책 통권 303호, 제 14권 11호, 정보통신정책연구원
△ 한국전자통신연구원(2000), IMT-2000 가슐/시장 보고서
△ 문형돈(2003), 국내외 3G 이동통신 시장 현황 및 전망, 주간기술동향 통권 1095호, 한국전
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Strategy
5-2. Price(가격) Strategy
5-3. Place(유통) Strategy
5-4. Promotion(촉진) Strategy
5-4-1. Advertising(광고)
① 무선 멀티인터넷
② 고객층에 따른 차별화된 상품 광고 전략
③ K-commerce
④ 무선 위치 추적서비스
5-4-2. Public Relation(공중관계)
6. 맺
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전략을 세우고 있다.
이러한 적극적인 외자 유치 결과, 최근에는 세계적인 IT 기업의 MSC 진출이 본격화되고 있다. 오라클과 3콤, 선마이크로시스템즈를 비롯해 소니, NTT 도코모 등 굵직굵직한 다국적기업뿐만 아니라 국내외 900여 개 IT 업체가 M
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전략을 세우고 있다.
이러한 적극적인 외자 유치 결과, 최근에는 세계적인 IT 기업의 MSC 진출이 본격화되고 있다. 오라클과 3콤, 선마이크로시스템즈를 비롯해 소니, NTT 도코모 등 굵직굵직한 다국적기업뿐만 아니라 국내외 900여 개 IT 업체가 M
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NTT도코모’이다.
본 보고서에서는 NTT도코모 사업현황과 급성장의 비결 그리고 미래전략을 I-Mode 를 중심으로 분석하여 알아 보고자 한다. 도코모의 성공 사례는 무선 인터넷 시장이 기지개를 켜고 있는 한국의 상황에도 시사하는 바가 많기
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NTT 민영화 과정
4) NTT 그룹도
3. NTT docomo의 민영화와 그 이후
4. NTT docomo의 I - mode
1) I - mode란?
2) I - mode의 성공요인
5. NTT docomo의 성공전략(1)
1) 적극적인 시장창출 노력
2) 시장 환경 변화에 대한 기민하고 유연한 대처
3)
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‘엘드리지 하인즈’ 상을 공동수상하는 등 10여년 전부터 가장 앞서가는 비즈니스 전략가로 인정받고 있다. 원제 Blue Ocean Strategy. 1. 목차별 내용요약
2. 책 소개
3. 저자 소개
4. 줄거리
5. 나의 감상
6. 배울 점
7. 미디어 비평
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전략적 제휴 사례
SK텔레콤은 최근 AT&T, NTT도코모 등 세계적 이동전화업체 6개사와 2002년 보급된 차세대 개인휴대영상전화의 개발을 위해 전략적 제휴에 들어갔다. SK가 이들과 어깨를 나란히 할 수 있었던 것은 한국이 디지털 코드분할다중접
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NTT도코모의 i모드 VS 휴대폰, 인터넷
사우스웨스트 항공사 VS 자동차여행 , 비행기여행
인튜이트 VS 연필, 재무소프트웨어
>핵심요소에 포커스를 맞춤으로써
유혈경쟁의 레드오션에서 탈피하여
블루오션 전략 창출
‘가치혁신
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