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전략을 마련하여 이를 추진하고 있다.
농업혁명과 산업혁명 이후 제 3의 혁명으로 간주되고 있는 정보화를 통한 디지털혁명과 그에 따라 다가오는 방송과 통신의 융합은 이제 거부 할 수 없는 커다란 흐름으로 다가오고 있으며 이미 세계 경
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전략으로 얼마든지 시장점유율을 높여 갈 수 있을 것이다.
일부에서는 이동통신시장이 거의 한계에 왔다라고 이야기하고 있다. 하지만, 시장의 발전에 한계라는 것을 없다고 생각한다. 지금까지의 예로 보면 어떤 사업이나 시장의 성장에 대
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전략으로 얼마든지 시장점유율을 높여 갈 수 있을 것이다.
일부에서는 이동통신시장이 거의 한계에 왔다라고 이야기하고 있다. 하지만, 시장의 발전에 한계라는 것을 없다고 생각한다. 지금까지의 예로 보면 어떤 사업이나 시장의 성장에 대
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NTT도코모는 내년 상반기에는 1,000만 명을 확보한 후, 차세대 이동전화 가입자를 포함해 수년 내 세계 최대 회원수를 가진 미국 AOL의 2천만 명을 능가한다는 전략을 발표하고 있다.
우리나라도 올해부터는 무선인터넷서비스 시장의 본격적인
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NTT도코모는 내년 상반기에는 1,000만명을 확보한 후, 차세대 이동전화 가입자를 포함해 수년 내 세계 최대 회원수를 가진 미국 AOL의 2천만명을 능가한다는 전략을 발표하고 있다. 우리나라도 올해부터는 무선인터넷서비스 시장의 본격적인 성
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서비스의 방식
4. 무선 인터넷 시장의 동향
5. 무선 인터넷 서비스의 특징 유선인터넷과의 차이
6. 무선인터넷 서비스의 종류
7. 무선 인터넷마케팅을 통한 서비스의 활성화 방안
*사례분석 I- NTT Docomo
*사례분석 II-국내 시장 분석
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NTT도코모나 파나소닉 등과 협력하는 일본 넷 디멘션의 3D UI저작도구는 좋은 사례다.- 제조사나 이통사 역시 하드웨어 자원이 3D를 지원하는 시점에서 굳이 2D 자원을 고집할 이유가 없으며 사용자 참여형 3D UI와 애플리케이션을 자사의 차별화
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향한 첫 걸음
3. SK telecom의 세계 최초 서비스 (한 발 앞 선 경영 전략)
4. SKtelecom의 본격적인 세계 시장 개척
5. SK telecom 글로벌 정보통신
6. SK telecom의 CDMA를 이용한 글로벌 경영에 대한 견해와
SK telecom에 대한 나의 견해.
참고문헌
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포지셔닝전략
개념전달목표
운영활동목표
예상재무활동목표
IV. 통합부서창설의 필요성
V. 3가지 제품 별 마케팅 믹스
3가지 제품 기능 공통점
3가지 제품의 마케팅 믹스 공통점
LG M-com Man
LG M-com Lady
LG M-com Teen
VI. 결론 및 제언
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전략을 취하는 것으로 보인다. 일본은 NHK와 민방간에 차별화가 잘 이루어져 있어서 오히려 공영방송의 전통적인 임무를 고수하거나 혹은 고품질의 프로그램 제작으로 대응하고 있다. 개혁적인 면에서는 BBC만큼의 대대적인 개혁은 보이지 않
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