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Order Planning
2. Order Transmittal
3. Order processing
4. Order Picking and Assembly
5. Order Delivery
** 우정사업본부의 물류혁신(OMS, TMS,WMS) 사례
■우정사업본부 물류현황
■우체국 택배서비스 현황
■업무 프로세스별 개선사항
■향후 계획
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OMS, TMS를 2001년 데카르트사의 WMS로 도입함으로써, 글로벌 스탠다드에 맞추고, 연간 100~200억을 IT에 투자하여 물류회사 중 IT가 가장 앞선다는 평가를 받게 되었고 물류업계 최초로 택배 형 창고관리 시스템인 NELS-SERIES를 개발 판매하는 성과를
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OMS plus라인은 타겟 소비자층의 성향을 잘 반영한 전략이라고 판단된다. 하지만 앞서 언급했듯이 기존 제품과의 차별점이 뚜렷하지 않은데 비해 가격은 2배 이상 차이가 나기 때문에 소비자들에게 프리미엄라인의 장점을 어필하지 못하고 있
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06년 이후 99.9%의 시스템 정확도를 유지하고 있다. OMS(주문관리시스템, Order Management System)를 통해 고객 주문 시 WMS에 전송됨과 동시에 짧게는 10초 안팎, 최대 2분을 넘기지 않고 상품 검색이 완료되는데 이 모든 과정은 사람이 전혀 개입하지 않
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NELS-Series
창고관리(WMS) : 고객에게 배송 될 제품의 품목을 컴퓨터를 이용, 피킹 오류율을 제로화 한 솔루션이다
수송관리(TMS) : 배차시스템의 자동화, 최적의 배차
주문관리(OMS) : 판매형 주문관리 시스템
DNS(Digital Nerve System)
E-biz 성공의 Infra
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또한 회사 동료들과 잘 어울릴 수 있는 친화력을 통해 누구보다 앞서가는 협동심을 발휘 할 것입니다. 무엇보다도 삼성전기에서의 인턴경험을 바탕으로 부서에 적응할 수 있는 적응력도 키웠습니다. 저는 앞으로 삼성전기 OMS사업부에 들어가
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