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브랜드의 위상에 대해 장기적관점으로 일관적이고 지속적인 관리노력이 반드시 필요하다고 하겠다.
3. 결론
브랜드(Brand)에 관한 연구가 본격적으로 활기를 띄게 된 것과 브랜드(Brand)에 대한 관심이 증대하기 시작한 것은 1980년 후반부터라고
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실질적 ACTION PLAN
(1)삼다수 이미지 제작
(2)LINE EXTENTION
①삼다수 프리미엄 브랜드
②피부가 마시는 삼다수 - beauty line으로 확장
③아기전용생수 - baby water 출시
(3)프로모션 기획 - 날씨 , Mobile, 제휴의 통합 마케팅
Ⅲ. 맺음말
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브랜드 칼럼, Me-too 전략의 허와 실』, Brand Leader Forum, www.brandleader.com/column/yeo_2.html
이재련(2003), 『패밀리레스토랑의 여성고객 마케팅 선호도에 관한 연구-20대 여성고객을 중심으로-』, 외식경영연구, 제6권 1호, p.67.
진양호, 김미자(2000), “외
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리스웨트, 게토게이, 화이브미니, 네스까페, 맥스웰
롯데/해태/동아오츠카 중심의 외국브랜드 도입 주도 - 제인제당 가세
새로운 음료문화 정착의 필요성 : 한국적/세계적
<표 6> 전통음료 시장 추이
년 도
금 액(억원)
점유율(%)
비 고
1986
2,
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리스웨트, 게토게이, 화이브미니, 네스까페, 맥스웰
롯데/해태/동아 오츠카 중심의 외국브랜드 도입 주도 - 제일제당 가세
☞ 새로운 음료문화 정착의 필요성 : 한국적/세계적
<표 6 전통음료 시장 추이>
년 도
금 액(억원)
점유율(%)
비 고
19
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브랜드의 문화적 영향력을 확장해 나갈 것입니다. 마지막으로, 입사 후에는 지속적인 자기 계발과 팀원들과의 협력으로 전문성을 강화하고, 동아오츠카의 비전과 목표를 실현하는 데 필요한 다양한 기여를 할 수 있도록 하겠습니다. 열정적
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동아오츠카는 다양한 음료와 건강기능식품을 통해 사람들의 일상에 긍정적인 영향을 미치는 브랜드입니다. 이 과정에서 가진 마케팅 및 프로젝트 관리 분야의 경험을 활용하여 소비자와의 소통을 더욱 강화하고, 브랜드의 가치를 높이는 데
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회사의 지속 가능한 발전에도 기여할 것입니다. 앞으로 동아오츠카와 함께 성장해 나가며, 마케팅 전략의 핵심을 담당하는 인재로 자리매김하고 싶습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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가치 창출과 시장 확장에 대한 확고한 신념을 갖게 하였으며, 이는 동아오츠카가 지향하는 건강하고 활기찬 브랜드 이미지를 더욱 발전시키는 데 기여할 수 있다고 확신 1.지원동기
2.입사 후 포부
3.직무 관련 경험
4.성격 장단점
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시장 조사를 통해 1만여 건의 소비자 설문조사를 실시하였고, 그 결과를 토대로 제품 디자인 및 포장 개선에 반영하여 고객 만족도를 15% 향상시켰습니다. 동아오츠카의 대표 브랜드인 오로나민C, 파워에이드, 게토레이는 국내 음료 시장에서
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