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위해 최상의 품질과 가치를 지닌 제품과 서비스를 제공한다
핵심가치 : 정직성, 리더십, 주인의식, 승리에 대한 열정, 신뢰 1. P&G 기업소개
2. P&G의 아웃소싱 배경
3.P&G 아웃소싱 종류
4. p&g의 4가지 옵션
5. P&G의 옵션에 대한 평가
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아웃소싱은 환경의 흐름에 따라 불가피한 선택이라 생각한다. 기업의 핵심역량에 집중하고 이를 발전시키려면 핵심역량 이외의 것들은 외부로 넘기는 것이 더욱 효율적인 방법이라 생각한다. 그러한 면에서 바라볼 때 P&G와 풀무원의 선택은
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1.기업의 목표
경영이념
실천이념
P&G핵심가치
P&G기본원칙
2.CEO의 전략적 방향, 판매정책
*P&G의 CEO Durk I.Jager의 개혁방향
아웃소싱
Acquisition
인재개발
브랜드확장
가격정책
메모
*최근 판매정책의 변화
3.기업문화의 특징
신념
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P&G기업은
여성을 위한 후생복지 제도 확충으로 양질의 여성 노동자 확보 가능
3.전 세계적인 무한 경쟁체제로의 도입
급변하는 경제상황에서 경쟁력에 집중하기 위해서 P&G는 비핵심 사업을 아웃소싱함으로서 비용을 절감하고 핵심사업에 더
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아웃소싱 등을 실행한 P&G의 혁신과 변화 덕분에 P&G는 창업 이래 최악의 경영위기에서 탈출하여 새롭게 재도약 할 수 있었다. 그러나 조직원간의 갈등, 성과에 대한 압박, 외부 인력 채용의 폐쇄성과 같이 P&G의 만의 고유한 조직구조와 문화에
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