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위해 최상의 품질과 가치를 지닌 제품과 서비스를 제공한다
핵심가치 : 정직성, 리더십, 주인의식, 승리에 대한 열정, 신뢰 1. P&G 기업소개
2. P&G의 아웃소싱 배경
3.P&G 아웃소싱 종류
4. p&g의 4가지 옵션
5. P&G의 옵션에 대한 평가
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아웃소싱은 환경의 흐름에 따라 불가피한 선택이라 생각한다. 기업의 핵심역량에 집중하고 이를 발전시키려면 핵심역량 이외의 것들은 외부로 넘기는 것이 더욱 효율적인 방법이라 생각한다. 그러한 면에서 바라볼 때 P&G와 풀무원의 선택은
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종류 및 유형
1) 물류공동화 유사시설의 종류
2) 공동화 대상에 따른 분류
3) 운영주체에 따른 분류
3. 물류공동화 추진의 필요성
4. 물류공동화의 추진방법
1) 공동수송
2) 공동배송
3) 제품교환
5. 물류공동화 도입상의 문제점
1) 물류공동
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종류
1) CRP
2) EDI
3) ECR
4) CPFR
5) PRM
Ⅳ. e-Collaboration의 운용구조
1. 정보네트워크
2. ASP의 통합
1) 정보기술
2) Covisint를 통한 기업 간 협력
3) SAP와 i2의 e- Collaboration 도구
Ⅴ. e-Collaboration의 발전을 위한 과제
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
▣ 서비스 프로세스의 경영혁신
❒ 사례
❒ 아웃소싱의 형태
❒ 아웃소싱의 장·단점
❒ 아웃소싱의 성공조건
❒ 사례 1
❒ 사례 2
▣ 서비스 프로세스의 벤치마킹
❒ 벤치마킹 4단계
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