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(1) 선택과 집중
워크아웃이 개시된 이후 팬택은 큰 그림부터 다시 그렸다. 우선 타깃 마켓을 분명히 했다. 핸드폰 시장은 크게 오픈마켓과 사업자마켓으로 구분된다. 오픈마켓은 통신사와 무관하게 제조업체들이 자유롭게 기기를 들고 들어
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팬텍앤큐리텔
넥슨닷컴
사우스웨스트
엡솔루트
더페이스샵
켈로그
코카콜라
폰 스쿠프
한국경제
● 참고 문헌
지호준, 알기 쉽게 배우는 21세기 경영학, 법문사, 2000
최승복, 김상권 외, 광학기술 복합시대, 생각나무
신형암, 더욱 본질적이
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pantech.co.kr/ Ⅰ. 기업소개
A. 회사 개요
B. 기업 연혁
C. 기업의 현황
D. 기업의 재무현황
Ⅱ. 팬텍&큐리텔의 기업 환경과 전략
A. The External Environment
B. The Internal Environment
C. 기존의 팬텍&큐리텔의 전략
Ⅲ. 문제점 및 해결방
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팬텍의 대주주인 박병엽부회장은 (주)현대 큐리텔의 지분을 인수하였고, 이로 인해 (주)현대큐리텔은 팬텍 계열에 편입되게 되었다. 이후 2002년 8월 회사명을 (주)팬택 앤 큐리텔로 변경하여 오늘에 이르고 있다. '팬텍 & 큐리텔' 및 'PANTECH & CURI
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받고 있다.
타켓층인 10대~20대 소비자들의 인기에 힘입어, 신제품 '포켓 슬라이드'는 출시 한 달여 만에 3만 여대 판매량을 넘어서고 있다. 팬텍 & 큐리텔
제 품 분 석
환 경 분 석
소비자 분석
기존광고 분석
새로운 광고
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