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전략을 수립해야 할 것이다.
왜 이마트는 이 전략을 택했을까??
이마트가 PB전략을 택한 이유는 크게 소비자들의 니즈에 적합하게 대응함으로써 시장 점유율의 확보와 수익의 증대를 노린 것으로 파악된다. 실재로 PB제품은 불필요한 비용을
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전략을 구사하고 있다.
<자료 : ‘글로벌 마케팅 시대의 PB성공 전략과 전망’, 신석호, 대한상공회의소, 1998.12 >
5. 매장의 복합공간화
할인점의 경쟁 우위 요소가 가격, 품질, 서비스에서 보다 총체적인 고객 가치의 충족으로 변화하고 있
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PB브랜드 운영현황
1. 국내 PB브랜드 개발의 흐름
2. 백화점의 PB브랜드 운영 현황
(1) 현대백화점
(2) 신세계백화점
(3) 롯데백화점
Ⅳ.국내 PB브랜드 개발의 문제점
Ⅴ.성공적인 PB브랜드 운영을 위한 방안
1. 제품상의 전략
2. 경영상의 전략
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세븐&아이 홀딩스 사업부분
2. 세븐&아이 홀딩스 PB 현황
1) 이온과 세븐&I 의 PB상품 비교
2) 세븐&아이 그룹의 PB전략
3) 세븐 프리미엄의 상품 컨셉
3. 이토요카도의 PB 상품
1) 이토요카도의 PB상품 ‘세븐 프리미엄’ 요약
4. 참고문헌
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경우 매출 비율이 25~39% 선에 이르며 국내 대형유통업체들의 비율도 10~12% 선인 점을 감안하면 홈에버의 PB비율은 계속 늘어날 전망이다. 전략3 차별화정책 중심은 ‘건강-안전-경제성’매출은 아직 눈에 띄는 정도가 아니지만 건강과 웰빙 중
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