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PERT-CPM 적용사례
홍콩 호이판로드
초고층 주택개발공사(현대건설)
CM도입배경
홍콩건설시장의 문제점
- 초기 설계 및 입찰 기간의 장기화 등 의사결정 지연으로 인해 실제 현장 시공 공기가 상대적으로 압박을 받음.
- 이와 같은 문제로
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목표 설정
2. 서비스 절차 명세화
3. 원조과정에서의 주요행동 관련인물의 지정
4. 환경의 지정
5. 실질적 원조행위
6. 감정적 반응의 확인
7. 프로그램 예산
8. 노래교실 프로그램 개강을 위한 PERT
Ⅳ. 나오며
※별첨자료(1~4)
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cm마다 적절한 기구로 다짐을 하며 다짐밀도 (95)% 이상으로 다진다.
24. 비산먼지 발생 엊제를 위한 방진시 설을 설치할 때 야적시 (분체상 물질로 야적) 조치사항 ▶1일 이상 야적 -> 방진덮개 ▶공사장 경계 18m이상 방진벽 설치 ▶50m 이
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CM과 CALS, 실적기반 적산제도 등의 관리기술을 향상시킬 수 있는 방법들이 본격 시행되면, 공정관리를 비롯한 공사관리기술이 진일보할 수 있을 것이다.
참고문헌
ⅰ. 김경진(1997), 우리의 건설안전관리 발전방향, 토목 45권 제2호, 대한토목학
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PERT 에서 어떤 요소작업을 정상작업으로 수행하면 5 일에 2,500 만원이 소요되고 특급작업으로 수행하면 3 일에 3,000 만원이 소요된다. 비용구배(Cost Slope)는 얼마인가 ?
㈎ 500 만원 일 ㈏ 250 만원 일
㈐ 167 만원 일 ㈑ 100 만원 일
87. 작업분석표의
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