PERT-CPM 적용사례

목차

1. PERT-CPM에 대해
2. CM에 대해
3. 실제적용사례

본문내용

PERT 는 미 해군의 요청에 의해 폴라리스 미사일 개발 프로젝트의 효과적 수행을 위해 필요한 연구와 개발활동을 기획하고 통제할 목적으로 한 자문기관에 의해 고안되었다 일련의 작업으로 구성된 프로젝트를 완성하는데 소요되는 시간을 결정하는 네트워크 기법.
특히 PERT는 경험해보지 않았던 프로젝트를 수행할 때 효과적인데, 그 이유는 각 활동들에 소요되는 자원과 시간을 여러 전문가들의 의견을 취합하여 통계 처리하기 때문이다. 따라서 몇 명을 투입하여 몇일 내에 끝낼 수 있는 확률은 얼마나 되는지 사전 판단이 가능하다 
CPM 은 듀퐁사에 의해 건설공사를 관리할 목적으로 처음 개발된 후 Mauchly 연구소에 의해 보다 진보된 형태로 확장되었다. 각 활동들의 활동시간이 정확하게 주어진 상황하에 프로젝트 완료시간과 비용간의 절충(trade-off)분석 프로젝트를 관리하고 계획하는데 이상적이며 어떤 종류의 산업에도 적용이 용이하다. 하지만 선후관계나 순서가 확정이 되어있는 프로젝트에만 적용 가능하다
PERT-CPM 적용사례
홍콩 호이판로드
초고층 주택개발공사(현대건설)
CM도입배경
홍콩건설시장의 문제점
- 초기 설계 및 입찰 기간의 장기화 등 의사결정 지연으로 인해 실제 현장 시공 공기가 상대적으로 압박을 받음.
- 이와 같은 문제로 인해 발주처와 원청사, 원청사와 하청사간 분쟁이 잦음
이런 문제점을 극복하기 위해 발주처인 항릉사가 PERT-CPM을 도입 하고 그밖의 고질적인 문제점 해결을 위해 국내 업체인 현대건설에 CM을 요청하였음.

키워드

PERT,   CPM,   CM,   적용사례,   건축