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품이 확산되고 있음
<표 3> PMP 단말업체들의 전략방향 및 제품개발 동향
구 분
내 용
전략방향
- 기존 MP3P 시장 포화에 따라 PMP 적극공략 움직임
- 관련기업 M&A 확산
- 컨텐츠 사업 강화
제품개발
- 다양한 디자인/컨셉의 제품 출시
- 복합형
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분석한다면 결과가 어떻게 나왔을지 제언 및 한계점이 남는다. 또한, 조사 연령대가 다양하지 못해 여러 연령별로 분석을 하지 못한 점이 아쉬움으로 남는다.
하지만, 아직 PMP의 전통미디어의 대체적 속성에 대해 연구한 논문들이 많지 않은
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PMP, 전자사전, 네비게이션, 블랙박스 등의 전자제품을 제조하고 있다.
Ⅱ. 기업분석
1. 기업의 성공 및 실패요인
1-1.코원의 성공요인
ㅇ Cowon의 초기 성공요인은 다음과 같이 요약된다.
① 시장의 흐름을 읽는 올인원전략.
② 기술적 자부심.
③
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PMP(Portable Multimedia Player) - 해외 8개국 지상파 DMB 수신 가능한 B20
e-Dictionary(전자사전) - 멀티미디어 기능탑재, 초소형 D5
Navigation(내비게이션) - 듀얼 디스플레이 탑재, NV(엔비)
시장환경분석
MP3 Player 시장전망
다양한 부가기능(라디오수신, 동
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분석한다면 기술력에서도 단연 선두를 지키고 있다.
시장 진입 이후 지속적인 선두를 고수하는 MP3-CDP 시장을 비롯하여 플래시메모리 타입인 IFP 제품군, HDD타입의 H제품군, 그리고 최근 새롭게 시장을 개척하고 있는 딕플과 PMP가 최종 제품으
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분석에 집중합니다. 갈등 당사자와 개별적으로 소통해 의견을 듣고, 중재안을 마련합니다. 필요한 경우 관련 법률 및 기술 전문가와 협력해 객관적인 근거를 제시하며 신뢰를 회복합니다. 일정 지연은 우선순위를 재조정하고, 가능한 대안을
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PMP(Project Management Professional)와 같은 자격증을 취득하여, 프로젝트 계획 수립과 진행 상황 관리, 리소스 조정 등에 대한 전문적인 능력을 갖추겠습니다. 또한, 팀워크와 협업 능력을 향상시키기 위해 회의 진행 및 협상 기술을 배우고, 리더십을
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