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위한 혁신 1. 경영과 IS(정보시스템)의 관계
2. 포스코(Posco)
3. POSCO의 PI 추진 현황
4. POSCO가 직면한 내, 외부 환경 변화
5. POSCO의 변화
6. 포스코의 정보시스템
7. 업무 개선점
8. PI의 정성적 및 정량적 개선효과
9. 결론
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포스코. 2004, pp. 8-56.
Fact Book. 포스코. 2005, pp. 25-31.
도은진. POSRI 경영연구 제5권 제2호. 포스코 경영연구소. 2005, pp. 219-227.
변화를 두려워하지 않는 도전정신. 동아일보 2005. 4. 4일자 경제면
2) 참고 사이트
포스코 : www.posco.com
포스코 역사관 : www.
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포스코’로 바꿈
2004년 종합경쟁력 세계 1위의 글로벌 우량 기업
-투명한 지배구조와 건전한 재무구조 갖춤
포스코의 환경자료소개
1986년 광양제철소, 1989년 포항제철소 도입
제철소와 인근지역에 환경오염물질 확산 정도 예측
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POSCO ERP의 시사점
포스코는 99년과 2000년에 이어 2001년에도 Fortune지 선정 가장 존경 받는 철강기업 1위에 오르는 등 국내외 유수 평가기관 및 언론들로부터 민영화 기업 지배구조의 성공적 모델로 인정을 받고 있다.
최근 세계적 금융전문 월간
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글로벌 포스코 구현을 위한
창의적이고 도전적인 인재교육방법
01.포스코 인재상
TALENTS for GLOBAL POSCO
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（CREATIVITY）
● 도전정신 창의력
（PRACTICE）
● 전문역량 직업의식
（
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무료입장, 전국 유명콘도/호텔 할인서비스 등 부가서비스 혜택
*사회의 건전한 풍속을 해칠 수 있는 업종 및 시설 서비스 이용 제한 1. ABOUT POSCO
2. 포스코의 복지형태
1) 주택단지
2) 복지카드
3) 여성복지
4) 기타복지
3. 해결방안
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단축, 재고 감축, 고객만족 향상을 가능하게 한다. e-SC를 통해 고객화를 추진하는 POSCO에는 꼭 필요한 시스템이다 1. 서론
2. 포스코의 SCM
3. 포스코의 SCM추진 배경
4. SCM구축방법
5. SCM 적용과정
6. SCM 실현 후의 성과분석
7. 결론
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포스코의 기업광고처럼 포스코가 우리의 삶에 보다 다양한 모습으로 나타날 날을 기대해 본다. 1. SCM의 개념소개
2. 포스코 기업소개
3. POSCO의 SCM 도입배경
4. 포스코가 도입한 SCM기법 소개
▲ 포스피아 1기
(1) ERP(Enterprise Resource Plann
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철은 15.22배를 기록하고 있다. 따라서 전체적인 기업가치가 많이 차이가 나고 있으며 POSCO의 기업가치가 더 높게 평가 되는 것으로 분석된다.
(10).배당수익률
배당수익률은 주당배당금을 주가로 나눈 비율이다. 전년도의 주당배당금을 올해도
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0.82
-
2005
1.57
0.82
-
-> 주가매출액배수, PSR(Price Sales Ratio)의 경우 POSCO는 2005년 1.57배에서 계속 상승하여 1.32배를 기록하고 있으며 현대제철은 2005년 0.082에서 소폭 하락하여 2007년 현재 0.75배를 기록하고 있다. 주가에 대비 매출액의 크기가 POSC
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