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제도개선을 추진하였다. 건설제도의 경우, 짧은 기간동안 건설업체의 재무구조 건전성을 확보하는데 결정적인 기여를 한 것이 PQ경영평가 기준이었다. 외환위기 직후인 1998년 한해 동안 민간건설공사 수주실적이 약 60%가량 급감하면서 건설
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건설보증제도의 저가투찰 방지기능을 강화하기 위해 일반경쟁 입찰공사에 대해 낙찰가 전액에 대한 이행보증을 받도록 하고 PQ심사를 제3의 보증기관 자격심사로 대체하는 방안도 타진한다. PQ 시공경험 평가 때 공사실적도 실적확보 시기,
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건설업 전반을 이해시킬 수 있는 방안을 강구하여 적극적인 홍보를 하여야만 할 것이다. I. 현행제도의 문제점
1. 엉터리 예정가격의 산정 및 시공권의 제약
2. 발주방식
3. 예산편성 및 각종규제
4. PQ 채점 기준 및 적용방식
5. 공
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건설감리의 관계 정립
국내의 감리제도는 발주처의 감독관과 민간 감리자가 동시에 건설현장에 주재하면서 감독·감리업무를 수행하고 감리자에게 공사중지 명령권 등 실질적인 권한이 주어지지 않아 시공자에 대한 적절한 지도·감독이 곤
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건설업제도를 활용하여 건설전과정의 공사비 절감노력을 기울인다. 마지막으로, 복수예정가격제도를 도입하는게 필요하다
PQ제도
선진화된 입찰방법중의 하나이므로 대상공사의 항목을 확대한고, 불필요한 등록서류를 없애서 간소화하고,
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