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SWOT
경영환경 분석 및 전략도출 - 내외부역량 분석을 통한 전략을 도출함
경영환경 분석 및 전략도출
[클라이언트 조직도]
고객사 조직현황 및 R&R 분석- Case 2
Process 체계도 작성
Process 정의서
Process 맵 (도입 전)
Process 정의서
Process 맵
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감소
-사업소와의 갈등에서 벌어지는 파업 등의 불안감 회사조직
5 Force model
외부환경분석
내부역량분석
시사점
가치사슬모형
내부역량분석
SWOT
R&R조직도
고객 회사 조직현황 및 R&R분석
Process 정의서
배송운영 – Process Map
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프로세스, 즉 To-Be process를 도출하게 된다. 이와 같은 To-Be process는 현재의 회사 업무 프로세스와 회사나 경영자 및 현업에서 요청한 사항과 ERP 패키지에 구현된 프로세스를 잘 조화시켜서 도출한다. 이를 위해 회사에서 내놓은 To-Be process 와 ERP
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Process)로 삼은 반면, ERP시스템에서는 ERP패키지 자체를 지향해야 될 방향(TO-BE Process) 및 목표로 정하고 시스템을 구축하기 Ⅰ.ERP개념
1.정의
2.역사(등장배경)
3.특징
Ⅱ.ERP도입에 대한 자료
1.성공전략
2.도입 필요성
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보상연계
BSC 구성요소
BSC에서의 Perspective유형
Critial Success Factors(핵심성공요인)
핵심성공 요인 도출방법 예
핵심성과지표 (Key performance Indicators)의 개발
Key Performance Indicators(핵심성과 지표)
핵심성과지표(KPIs)의 정의서
Cause & Effects Map 예
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