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분석할 수 있게 해준다.
가장 중요한 판단기준을 제공하는 것은 핵심역량적인 관점이다. 즉 다국적기업 자신이 핵심역량을 보유하고 있는 활동부분만 본국에 남겨두고 기타 활동부분은 세계 각국 중 그 활동부분을 가장 잘 수행할 수 있는 국
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기업간 관계구조 관리유형의 선행변수에 관한 연구, 한국산업경영시스템학회
나혜수 외 1명(2008) / 다국적기업의 관계관리와 효과에 관한 실증연구, 한국통상정보학회
류강석 외 2명(2004) / 기업의 고객관계관리 프로그램이 고객의 추천행동에
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, 터치스크린, 음성인식 기술
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세로:73.9mm 가로:133mm 중량: 약218g
- 무선통신 기능을 통한 멀티플레이 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 개선방안
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다국적 기업들은 중국현지 마케팅의 강화를 위해 중국에 R&D센터를 속속 설립하거나 이전하고 있다.
간략하게 얘기하자면 중국진출 성공을 위한 과제로는 치밀한 중국시장과 소비자에 대한 분석, 그에 따른 브랜드 이미지 전략을 통한 중국
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strategy)
불리한 제품의 폐기, 설비의 근대화 및 능률의 향상 등 여러 영역에 걸친 합리화 대책 중 원가를 인하하고 이익을 증대시키는 기본적인 합리화가 이에 포함된다. 이를 통해 기업은 체질개선이 가능하게 된다.
Ⅶ. 경영전략의 분석방법
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자리 놓고 경쟁
(5) Service Policy
2) 정비・점검은 차량의 중요한 건강관리
3) 안심할 수 있는 순정 부품
Ⅳ. 다각화 전략
Ⅴ.우리나라의 Honda 진출상황과 극복해야 할 방향
Ⅵ. 미래의 Honda와 대체에너지
Ⅶ. 결론
* 참고자료 *
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마케팅원론(기본적 개념과 전략적 응용). 이우영, 정구현, 이규 공저. 형설출판사
- 신마케팅원론. 김홍대 저. 형설출판사
- 연구조사방법론. 이형석. 토마토 Ⅰ. 사례선정동기
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 환경분석
Ⅳ. 마케팅 전략분석
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마케팅 - KOTRA, 중앙 books, 2008
가슴을 뛰게 하는 비즈니스 명장면 23 - 조영호, 명진출판, 2008
세스코의 변화경영 전략 - 김민주, emars, 2005
위기에서 성공한 변화에 강한 기업 - 하정필, 야스미디어, 2004 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT
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기업들에게 M&A는 이제 생존전략의 핵심이자 실체로 다가오고 있는 것이다. 특히 디지털문화가 모든 분야에서 빠른 속도로 확산되고 있는 이때 세계시장에서 승자가 되기 위한 다국적기업들의 생존경쟁은 더욱 치열하게 전개되고 있다. 다국
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다국적기업들이 해외마케팅자회사틀 운영하는 중요한 목적 중의 하나이다. Ⅰ. 해외마케팅자회사 운영전략을 채택하는 목적
1. 수출전략만으로 서브하던 특정국가/지역시장에서 현지마케팅을 강화하려는 목적
2. 현지마케팅실적이 뛰
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