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아이폰과 아이패드 애플의 전략 - 최용석 지음 아라네크
잡스처럼 일한다는 것 - 린더 카니 지음 북섬
애플 & 닌텐도 - 김정남 지음 길벗
http://blog.daum.net/_blog/BlogTypeView.do?blogid=0QCnU&articleno=201#ajax_history_home
http://www.koreahealthlog.com/2350
http://itnews.in
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1984. 매킨토시
상업적으로 성공 못함
고질적인 기술 집착증에 빠져
소비자의 취향 등
시장요소를 무시 APPLE? 애플
ABOUT STEVEN JOBS & APPLE 스티브잡스와 애플
MARKET SHARE 시장점유율
INNOVATION POINT 혁신포인트
APPLE STORE 애플스토어
V
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수십억 달러의 매출액을 올리고 성공함
- 1997년 파산의 위기에 놓인 apple에 복귀하여 imac, ipod, itunes를 통하여 애플을 기술적 선구자로 복구시킴 1. APPLE 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. APPLE 위기
5. APPLE 혁신
6. APPLE 성과
7. APPLE 전망
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애플은 애플 제품만을 전문적으로 파는 ‘애플 스토어(Apple Store)'를 운영한다. 애플 스토어의 기능은 단순히 고객의 접근성과 편의성을 높이기 위한 차원에 국한되지 않는다. 음악, 사진, 영화, 프로, 키즈 등으로 구성된 이 공간에서 고객들은
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애플만의 응용 S/W를 사용하는 해택을 누릴 수 있게 될 것이다. 즉, 지금까지 지켜온 고가&고성능 브랜드 이미지와 애플만의 특별함 을 유지하기 위한 전략을 계획하고 추진해야한다. 1. PC산업의 구조와 Apple사 분석
2. Apple사의 SWOT 분석
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애플의 제품을 외면하지 않았을 것이다.
세번째로 애플은 조직의 다운사이징이 필요했다. 위의 내부 환경의 조직표 (Apple organization chart, page6)를 보면 애플의 조직은 매우 방대하다는 것을 쉽게 알 수 있다. 특히 R&D부서 아래에 MIS, HR, Marketing
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Apple, 오라클, 썬 마이크로 시스템즈.
▪ 회장 겸 소프트웨어 개발팀장: 빌 게이츠(william H. Gates 3세)
▪ 사장(CEO) : 스티브 발머(2000년 1월 13일 임명)
▪ 본사: 워싱턴 주 레드먼드
▪ 창업 연도: 1975년
2. 애플(Apple)
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애플 Inc., 서울, 랜덤하우스 코리아, 2010.
안병도, 애플을 벗기다, 서울, 웅진지식하우스, 2010.
이병주, 애플 콤플렉스, 서울, 가디언, 2012.
鐘星 외 1명, 애플(Apple)의 사업전략과 시사점, Seri China Review 10-14호, 2010년 7월.
애플, http://ko.wikipedia.org/wik
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애플
2. 스마트폰 산업 분석
1) 스마트폰 산업 형성 배경
2) 스마트폰 산업 현황
3) 스마트폰 산업 분석
3. 삼성, 애플의 전략 분석
1) 애플과 삼성, 경쟁의 흐름 분석
2) 삼성의 전략
3) 애플의 전략
4) 삼성과 애플의 전략
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있을 때에 애플은 제품을 기능하게 할 수 있는 음악에 초점을 맞춤으로서 경쟁사와 차별적으로 접근이 가능했던 것이다.
또한 애플의 아이폰의 성공사례를 살펴보게 되면 아이팟과 마찬가지고 시장에 대한 새로운 접근 방식을 실시함으로서
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