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스티브잡스. 아무래도 미래의 승리자는 스티브잡스가 아닐까. 1. 빌게이츠와 Windows
1) 전 세계 시장에서 MS 제품의 표준화 ․ 일반화
(1) 선발자의 이익
(2) 네트워크 효과
2) 마이크로소프트의 독점적 지위
2. 스티브
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전략
(3) 지식경영
(4) 투자전략
8. 빌게이츠의 대인관계
(1) 워렌 버핏
(2) 폴 앨런과 스티브 발머
(3) 가즈히코 니시
9. 빌게이츠의 성향분석
(1) 성취욕구
(2) 자아실현 욕구
(3) 문제해결능력
10. 결론 및 느낀점
<참고문헌>
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Microsoft, 「Microsoft Corporation Annual Report 2006」, 『Microsoft』, 2006. 02. 1. Microsoft 소프트 소개
(1) 소개
(2) 주요 사업 분야
(3) 매출액
2. 전략변화 [소프트웨어에서 서비스로, PC에서 포스트PC로]
3. ‘ZUNE’ 출시배경
4. 시장 경쟁상황
iPod
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- iPhone 발표. 1. Profile
2. History
3. Leadership
4. Management Strategy
5. Success Factors
6. Compared Evaluation
7. Conclusion
*Reference Datas
1. 스티브잡스와 빌게이츠의 프로필
2. 연혁
3. 리더쉽
4. 경영 전략
5. 성공요인
6. 비교평가
7. 맺는말
*참고자료
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스티브 발머의 리더십은 시너지 효과를 발휘했다. R. House의 Path-Goal Theory에서 빌 게이츠는 지시적 리더십, 성취 지향적 리더십에 해당하였고, 스티브 발머는 참여적 리더십과 후원적 리더십에 해당하는 리더십 유형을 가지고 있었다. 이로 인
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스티브잡스의 프레젠테이션 노하우 18
1) 도입부의 음악 도입과 간결한 키워드 18
2) 자연스러운 몸짓 언어와 스피치 19
3) 프레젠테이션의 진행 19
4) 슬라이드 구성 20
Ⅲ. 연구 방법
1. 프레젠테이션 제작 방법 21
2. 설문 조사 21
가.
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microsoft
http://blog.creation.net/454 1. 서론
1.1. 마케팅서비스의 정의
1.2. 마케팅의 방법
2. 본론
2.1. 애플사의 마케팅 방법
2.2. 스타벅스의 마케팅 방법
2.3. E-mart의 마케팅 방법
3. 결론
3.1. 작은 기업이 마케팅에 성공하려면?
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