|
공급사슬관리(SCM) 란?
″새로운 정보기술의 재배치를 통해 조직을 재구축하고, 상품과 서비스가 경쟁력을 갖도록 전략적 제휴를 통해 기업의 업무 효율성을 강화시켜 주는 협업 전략으로 경영성과를 창출해 주는 혁신기법″ 1. 공급사슬
|
|
|
SCM의 차이 … 6
4. e-SCM의 두 가지 측면 … 7
(1) e-SCP …………… 7
(e-Supply Chain Planning)
(2) e-SCE …………… 7
(e-Supply Chain Execution)
5. e-SCM의 성공요인 … 8
(1) 저렴하고 질 높은 구매 … 8
(2) 민첩한 생산 …………… 8
(3) 물류 관리를
|
|
|
약 등의 문제들은 역시 SCM의 추진에 어려움을 낳고 있다.
이중에서 국내 유통업, 제조업간의 SCM구축에 있어서 두드러지게 나타나는 부분은 바로 유통업체와 제조업체간의 수직적 관계로 인한 구조에 있다고 볼 수 있다. 따라서 SCM구축에 있
|
|
|
SCM은 정보시스템에 대한 새로운 접근방법을 요구한다. 즉 인터페이스가 아닌 통 합이 핵심이 된다. 이 부분에 대해서는 최근 기업의 전사적인 자원관리인 ERP를 도 입하면 많은 문제가 해결되는 것으로 이해되고 있다.
⊙ SCM(공급사슬관리) 일
|
|
|
SCM (공급사슬관리) 전략
1) RFID의 도입
2) Cross docking System
3) 물류 운송시스템
4) POS시스템의 도입
5) QR 시스템
6) 전략적 동맹관계전략
3. 월마트 한국진출 마케팅실패 사례
(1) 현지화전략의 실패
(2) 표준화 전략의 실패
(3) 마케팅전략의
|
|
|
관리 시스템 유효
=> 기업 경쟁력 강화의 중요 수단으로 활용
그러나, 문제는 기업 경쟁력 강화 역량이 어디에 있느냐?
Toyota Automobile의 경우
1. 공급사슬관리 - 정의(3)
SCM 정의: 공급자에서 고객에 이르는 공급체인 상의
|
|
|
공급간의 상호 불균형을 잡기위한 마지막 수단으로 인식
정보시스템 구축방법의 차이 : 시스템간 단순 인터페이스가 아닌 통합된 정보시스템을 만듬 1. 공급사슬관리의 개요
2. SCM구매
3. SCM유통
4. 내부공급사슬관리
5. 외부공급
|
|
|
SCM 개선방법
2. 전산화된 시스템: MRP, ERP, SCM
통합시스템의 진화
시스템 통합의 이점 (자료원: Sandoe & Saharia (2001)
가치사슬통합(Value Chain Integration)
사례: Warner – Lambert사의 통합 공급사슬
전사적 자원관리(ERP)
SCM 통합은 어떻게 이루
|
|
|
공급하고 있는데, 이 시스템과 전국 POS(판매시점관리)시스템을 연계해 모든 재고 정보를 실시간으로 통합 관리하고 있다. 조선호텔은 SCM을 통해 현재 400여개 공급업체와 연간 약 500억원 규모의 물품거래를 처리하고 있다.
* CRM, ERP등과 같은
|
|
|
RFID - Radio Frequency Identification
자동 인식 기술의 하나로, 데이터 입력장치로 개발된 무선(RF: Radio Frequency)으로 통하는 인식 기술
물류센터, 매장 등에 대한 완벽한 가시성 확보
품절발생률 감소 및 품절상품을 보충하는 데에 효율 1. History
|
|
메뉴펼치기
