|
공급되고 있는 가게는 이탈리아에서만 약 10만개 정도 되는 것으로 추정된다.
.
.
.
단순 주기별 재고관리방법을 사용
유통업자들은 일주일에 한번 재고수준을 조사하고 주문한다. 또한 바릴라사의 리드타임은 평균 10일로 단순
|
|
|
1. 서론: 공급사슬관리의 중요성 및 연구 배경
공급사슬관리는 기업이 원자재를 제품으로 변환하고 최종 소비자에게 전달하는 과정 전반을 효율적으로 관리하면서 경쟁력을 강화하는 핵심 전략으로 자리 잡고 있습니다. 이는 단순한 구매나
|
|
|
SCM 도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 김지영, 단국대, 2004
국내 기업의 e-SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박연우, 한수협 출판부, 2002
공급사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002&n
|
|
|
공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002
김제홍, e-비즈니스 개론, 도서출판 범한, 2004
강창희, 기업가치를 창조하는 IR, 금융경제연수사, 2004
팀 오라일리, 김필우 역, 차세대 인터넷 P2P, 한빛미디어, 2001
SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스
|
|
|
공급사슬을 선택하고 설계해야 한다.
정보기술을 사용한 자재관리
정보기술을 사용한 자재흐름의 관리기술로는 EDI(electronic data interchange), ECR(efficient consumer response) 등이 있고 단순한 자재흐름의 촉진보다는 공급자-고객간의 설계 및 제조정
|
|
|
공급사슬관리 SCM / 한동철 / 시그마인사이트 / 2002 CONTENTS
서론
1. e-market place의 정의 ----------------------- 1 Page
2. 역할 ----------------------- 1 Page
본론
1. e-marketing의 기본요소 -----------
|
|
|
기업들이 핵심기술이나 서비스에 역량을 집중하고 물류 전략에서는 공급사슬에 의한 거점별 로지스틱스 관리를 통해서 조달, 생산, 판매 분야의 가장 효율적인 SCM을 구축하여 물류비의 절감과 글로벌 네트워크를 활용하는 방안을 적극 모색
|
|
|
공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것 1.공급사슬관리(SCM)의 정의
2.공급사슬관리(SCM)의 필요성
3.공급사슬의 설계
4.공급사슬관리 시스템의 구성요소
5.공급사슬관리(SCM)구축을 위한 7가지 전략
6. 공급사슬관리(SCM)의 기대
|
|
|
SCM 경영혁명」
이영해, 문영사, 「e-비즈니스 시대의 SCM{공급사슬경영}이론과 실제」
정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 「SCM 상,하」
한국 피엔지 홈페이지 (http://www.pg.co.kr)
한국 경제 신문 홈페이지 (http://www.hankyung.com)
이원훈, 장업신문 기획
|
|
|
SCM학회(http://www.kscm.org) 공급사슬관리(SCM)이란
공급사슬관리(SCM)의 필요성
현재 공급사슬관리(SCM)의 추진방향
공급사슬관리(SCM)의 역사
공급사슬관리(SCM)의 도입효과
한국의 공급사슬관리(SCM)와 그 예
앞으로
|
|
메뉴펼치기
