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과정 및 도입효과
⑴중점 추진사항
1) Demand Fulfillment Process
2) Buying Process에 따른 Market Segmentation
⑵도입효과
1) 고객과 부품공급사를 직결, 7일분의 재고를 1일로 단축
2) 지불보다 입금이 빠르다.
3) "Supply Commerce"를 추진
4. 문제점 및 향후
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성공 사례분석을 통한 시사점(본인의 의견)
사전적인 공급사슬관리(SCM)의 개념은 굉장히 단순하지만, 오늘날 복잡한 사회에서 이론적으로나 학문적으로 공급사슬관리(SCM)을 정의하라고 한다면 그 의미와 개념범위에 대해 깊이 생각해볼 필요
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개념과 사례」
대한상공회의소 SCM 홈페이지 (http://scm.korcham.net)
삼성경제연구소 홈페이지 (http://www.seri.org) Ⅰ. 서 론
1. SCM의 정의
2. P&G 선정이유
Ⅱ. 본 론
1. P&G
1) P&G 소개
2) P&G의 사업부문
2. P&G의 SCM
1) P&G의 SCM 추진배경
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SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
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. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와 발전단계
3. 추진방향
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM)
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관리 공통] (1) e-Marketplace의 형태를 논하고,
(2) e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어를 제시하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-Marketplace의 개념
1) e-Marketplace의 정의
2) e-Marketplace의 전개유형
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5) 통합지원기능의 필요
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어
1) 시장으로의 진출
2) 신속한 의사결정과 서비스
3) 정확성을 통한 대한 신뢰감 형성
4) 유연한 상황관리
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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성공요인 ----------- 3 Page
4. e-marketplace에서의 성공 ----------------------- 3 Page
1) 사례분석
2) 문제점
5. 성공방향 ----------------------- 4 Page
결론
e마켓플레이스 성공요소를 정리하면 ---------------------
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공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002
7. 김제홍, e-비즈니스 개론, 도서출판 범한, 2004 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-Marketplace
1. e-marketplace의 개념 및 정의
2. e-Marketplace의 특징
3. e-Marketplace의 유형
1) 시장의 전문화 방식에 따른 유형 - 경
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접촉하는 채널에 대한 관리는 매우 중요하다. 완제품을 만들어내기 위한 부품들을 공급하는 협력업체들쪽은 사실상 SCM에서 제외된 경우가 많아(IT 인프라가 거의 구축되어 있지 않음) SCM 프로젝트는 구매부문을 인터넷화해 간소화하는 정도
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