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변화시키는 핵심으로 간주되고 있는 글로벌 통합과 이노베이션은 IBM을 다른 경쟁사들과 차별화시켜 주는 IBM만의 유일한 역량이다. 1. IBM 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 글로벌 경영현황
5. 글로벌 경영전략
6. 향후 전망
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델이 우위를 점하고 있는 부분이다.
델의 마케팅 전략 중 직판 방식과 함께 눈길을 끄는 또 하나가 시장이 확대되는 시점에 진입하는 것이다. 제일 먼저 신제품을 개발해 시장을 개척하기보다는 적당한 시점에 시장에 진입해 비교 우위에 있
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델컴퓨터 회장 마이클 델의 경영전략 - 정선욱, 2002
오퍼레이션스 경영 : 생산, 서비스, SCM - 황규승, 홍문사, 2002
기업경쟁력 강화의 원동력인 SCM 활용에 관한 연구 - 김동한, 청주대 대학원, 2001
공급망관리(SCM)의 개발 및 실행에 관한 사례연구
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경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅲ. 미국 기업 MS(마이크로소프트, Micro Soft)
Ⅳ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
Ⅴ. 미국 기업 델컴퓨터
1. Matching Dell
2. The personal computer industry
Ⅵ. 미국 기업 인텔(Inte
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델 기업소개
2. DELL 델 한국시장 진출사례
3. DELL 델 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. DELL 델의 글로벌 경영전략
(1) 생산전략
(2) SCM 도입사례
(3) ERP 도입사례 (실패사례)
5. DELL 델의 마케팅전략
(1) CRM 마케팅전략
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