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차이
2-6. e-SCM의 구축과 운용에 따른 분류
3. 국내 e-Marketplace 성공업체의 성공요인
4. 새로운 e-Marketplace의 유형
1) C2C(Consumer to Consumer)
2) B2G(Business to Government)
3) B2E(Business to Employee)
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어
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SCM의 개요
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 국내현황
3. e-SCM의 도입 시 고려사항
4. e-SCM의 도입효과
Ⅲ. e-SCM 적용사례
1. 국내 적용사례
2. 국외 적용사례
Ⅳ. e-SCM 발전전략
1. 사업 전략적 이슈
2. 가상기업출현을 실현화
3. 조직 문
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II. e-SCM
1. e-SCM의 개념
2. e-SCM의 효과
[참고1] QR과 ECR의 관계
[참고2] CRP의 초기단계와 성숙단계
[참고3] 캠벨사의 CRP 도입 사례
[참고4] CAO(Computer Assistant Ordering; 자동발주시스템)
[참고5] 델 컴퓨터의 CRM사례
[참고6] e-SCM의 효과
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정보통신 경영전문 대학원, 석사학위논문.
6. 강영구(2002), ‘B2B e-Marketplace의 성공요인에 관한 연구’ 한양대 대학원
석사학위논문.
7. 김정아(2005), ‘B2B e-Marketplace의 성공요인에 관한 실증 연구’ 대구가톨릭 대 대학원 석사학위논문.
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잘못된 통념들
5.2 B2B에 대한 전략적 접근
<사례 1> Marshall Industries
<사례 2> FreeMarkets Online
VI. B2B 솔루션의 도입
6.1 B2B 솔루션 도입 이전의 자체 평가
6.2 E-SCM 솔루션 제공업체와 패키지
6.3 E-marketplace 솔루션 제공업체와 패키지
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적용범위가 넓으며 개방된 비즈니스 환경에서 저가격으로 고효율적인 운용을 할 수 있어 경제적이다. 제 8장. 공급사슬경영(SCM)
제 9장. 수요관리와 수요예측
제 11장. 재고관리시스템
제 12장. 자재소요계획 및 전사적 자원관리
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공급사슬상의 물류의 3대 영역으로 볼 수 없는 것은? ① 조달 ② 생산 ③ 판매 ④ 운송 [해설] 물류의 영역 조달 - 생산 - 판매 [정답] 4 - 중략 - 제1장 물류의 개념과 영역 제2장 전통적 물류관리의 주요 분야 제3장 SCM과 APS 제4장 재고관리의
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사슬상의 물류의 3대 영역으로 볼 수 없는 것은?
① 조달 ② 생산 ③ 판매 ④ 운송
[해설] 물류의 영역
조달 - 생산 - 판매
[정답] 4
- 중략 - 제1장 물류의 개념과 영역
제2장 전통적 물류관리의 주요 분야
제3장 SCM
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15. 공급사슬의 개념
16. 공급사슬의 목표와 필요성
17. 소채찍효과(Bullwhip- Effect)에 대해 설명
18. 전통적 파트너쉽과 SCM 파트너쉽의 차이점
19. 정기선과 부정기선 해운에 대해 설명하시오
20. 복합운송시스템에 대해 논하라.
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SCM
1. 물류의 개념
2. 공급망 관리(SCM)
3. 제3자물류(3PL)
Ⅳ. 물류체계의 여건 및 전망
1. 물류체계 현황
2. 여건변화 및 전망
Ⅴ. 국내 물류기업의 글로벌전략
1. 한진
2. 대한통운
3. 한솔CSN
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