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2. ERP의 기술적 특성
3. 확장 ERP [SCM, CRM]
Ⅴ. 성공적인 ERP 구축과 운영
1. 경영혁신
2. 성공적인 ERP 구축과 운영
3. ERP의 실패원인 분석
Ⅵ. ERP 구축 및 운영의 성공 및 실패사례
1. ERP 도입의 성공사례
2. ERP 도입의 실패사례
Ⅶ. 결 론
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SCM의 접근방법
4. SCM의 필요성
5. SCM의 효과
(1) 재고자산의 감소
(2) 고객서비스 질의 향상
6. SCM 추진 사례
(1) Gillette와 Intral
(2) 월마트
1) Cross-docking system
2) 전용 운송시스템 구축
3) POS시스템 구축
4) 탄력적인 공급시스
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발달
- ERP에 의한 기업 내 프로세스의 통합
- EDI, Internet, 전자상거래 등 IT기술의 발달
- 정보공유 및 전달 과정의 혁신에 의해서 공급체인 통합이 용이해짐
*SCM의 확산 이유
Collaboration(협력) 환경 조성
Core Competency(핵심경영) 중점
Out
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발달
- ERP에 의한 기업 내 프로세스의 통합
- EDI, Internet, 전자상거래 등 IT기술의 발달
- 정보공유 및 전달 과정의 혁신에 의해서 공급체인 통합이 용이해짐
*SCM의 확산 이유
Collaboration(협력) 환경 조성
Core Competency(핵심경영) 중점
Out
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공급망관리(Supply Chain Management)의 정의와 개념
2. 공급망관리(Supply Chain Management)의 필요배경
Ⅱ. SCM의 효과 및 전망
1. SCM의 효과
2. SCM의 발전과정 및 전망
Ⅲ. SCM의 Process
1. SCM의 기본구성
2. SCM의 Process
1) SCM PROCESS
2) SCM의 성공을 위한 C
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사례
1. 삼성전기 4PL 도입 사례
가. 삼성전기의 물류아웃소싱의 배경
나. 전담업체의 선정
다. MOU(Memorandum of Understansing) 체결
라. 물류아웃소싱 업무의 수행
마. 4자물류 진행결과에 따른 프로젝트의 중단
2. 4PL을 도입하기 시작하
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보고 되었다. 1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
6. SCM의 혁신방향
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공급자들이 나를 위해 경쟁하도록 만든다
2. 전략 2 고객을 기다리지 말고 찾아다닌다
3. 전략 3 마켓플레이스에 능동적으로 참여한다
4. 전략 4 LOB의 개념을 바꾼다
5. 전략 5 웹을 먼저 생각한다
6. 전략 6 인터넷 스피드를 따라잡는다
Ⅹ.
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관리
필요성
무역물류학과
Ⅰ.서론
1.글로벌 물류관리 필요성
1)SCM 등장배경
2.SCM 목적
Ⅱ.본론
1.물류에서 scm으로 발전단계
2.scm의 정의
3.scm 기능/효과
4.scm을 도입해 성공한 기업사례
Ⅲ.결론
1.발전방향
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조직구성도
5. 추진일정
6. 업무프로세스
1) 시행전
2) 시행후
7. Forecast Collaboration
8. Orders확정
9. Score Card
10. 시범사업결과
11. SCM 프로젝트의 주요 성공요소
12. 개선점
13. 향후전개방향
14. 참고문헌 및 인터넷 사이트
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