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공급사슬(SUPPLY CHAIN)
원자재 공급업자로부터, 공장과 창고를 거쳐 고객에 까지의 자재, 정보, 지불, 서비스의 흐름.
수요사슬(DEMAND CHAIN)
주문 받는 것을 처리하는 과정
공급사슬관리(SCM)
모든 공급사슬상의 활동들을 계획하고, 조직하고,
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SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
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SCM 이란?
SCM의 필요성
SCM의 효과
* Intel
- 회사 소개
- 인텔의 SCM
- 공급사슬관리를 강화하게 된 계기
- 공급사슬관리의 목적
- 인텔의 SCM추진 절차
- 인텔의 시장전략과 ERP
*SCM에 있어 CRM의 중요성
*외부 공급사슬 통합을 위한
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공급사슬 구축이 점차 중요
하게 되었다. 여기에 거대한 고객 데이터베이스를 결합시킴으로써 고객
과 직결된 경영이 가능해지는 것이다. * 공급사슬관리(SCM)의 필요성
Ⅰ. 경영환경 변화에 의한 필요성
1. 공급사슬 구조의 확대 및 복
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공유하
는 한편 쌍방 간 커뮤니케이션의 활성화로 지속적인 가치사슬혁신을 도
모하고 있다. * 월마트의 공급사슬관리(SCM) 추진 사례
Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 월마트의 POS 구축 및 CPFR 도입 사례
Ⅲ. 핵심을 고수하고 초점화된 공급사슬관
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공유할 수 있다.
（공급자）（생산）（분배）（유통）（소비자）
정보 공유∙ Chain 효과 e-SCM의 성공사례와 시사점
1. SCM과 e-SCM의 정의
(1) SCM의 개념
(2) e-SCM의 개념
2. SCM과 e-SCM의 차이점
3. e-SCM의 구성 요소
4. 무역에
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공급간의 상호 불균형을 잡기위한 마지막 수단으로 인식
정보시스템 구축방법의 차이 : 시스템간 단순 인터페이스가 아닌 통합된 정보시스템을 만듬 1. 공급사슬관리의 개요
2. SCM구매
3. SCM유통
4. 내부공급사슬관리
5. 외부공급
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SCM 전략”, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
[6] 안현수, “공급사슬관리 전략 및 운영분석”, 한국과학기술원 박사학위논문, 1999
[7] 이정택, “SCM : 물류거점을 위한 사례연구”, 숭실대학교, 석사학위논문, 2003
[8] 이노우에 하루키,
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성공요인
6. e-Marketplace의 발전방향
Ⅲ. e-Market place의 경제적 효과
Ⅳ. e-Marketplace의 형태
1. 중개역할 및 모델에 따른 형태
2. 사업영역에 따른 형태
3. 운영주체에 따른 형태
4. 마켓에 대한 개방여부(open or closed)에 따른 형태
Ⅴ.
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공급체인 관리 / David Simchi-Levi 외 2명 저
관련 웹 페이지
http://ees.khu.ac.kr/ees2004/ees20/index.htm
http://pom.knu.ac.kr/korean/scm.htm
네이버 블로그 1. SCM 이란?
2. SCM을 채택한 이유
3. SCM의 개념
4. SCM의 예측기법
5. SCM의 통합
6. SCM 활용사례 및
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