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영향
1. 성공적인 정보시스템 도입을 위한 조건
2. 정보시스템과 조직활동의 상호작용
3. 정보시스템 도입의 효과
4. 조직변화에 대한 저항
제4절 정보기술의 적용분야
1. 인적자원관리
2. 고객관계관리
3. 공급사슬관리
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구축을 통하여 공급사슬상의 불확실성을 낮추고 거래 비용의 감소와 같은 효율성 증가를 꾀하는 것임. 제 1절 공급사슬 및 공급사슬관리의 개념
제 2절 공급사슬관리의 필요성과 채찍효과
제 3절 공급사슬관리 어플리케이션
제 4절
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관리시스템들을 통합해야하는 필요성을 느껴 정보기술의 발전과 더불어 등장한 것이라고 할 수 있다. e-ERP는 CRM(고객관계관리), SCM(공급사슬관리)의 부분까지 확대된 개념이라고 할 수 있다.
1. E R P
1.ERP 의 배경
1.ERP 발전 과정
1.확
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전략 -----------------(4)
8. 문제점 및 성공적 전략 방법 ----------------------------(4)
1) 관리의 우월성 성공 ----------------------------------(4)
2) 직판 모델 강화 및 신규 사업진출을 목표로 신 e-비즈니스 전략(5)
3) Dell사의 공급사슬관리 주요성공
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SCM
가. 공급사슬관리 (SCM ; Supply Chain Management)
협력 업체들의 정보기술 활용,
재고최적화, 리드타임(LEAD-TIME)감축
양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공
“소비자 가치를 극대화”하기 위한
21세기 기업의 생존 및 발전 전략
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필요성 느낌.
4)소품종 대량생산에서 다품종 소량생산체제로 바뀜에 따라 복잡한 물류,재고관리의 어려움이 생김.
5) 기업이 창출하는 부가가치 대략의 절반이 제조과정에 비해서 물류흐름에 있어서 많이 창출된다. 1.SCM의 개념
2.GS홈쇼
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SCM은 이러한 공급사슬을 활동을 계획하고 편성하며 통제하는 것임.
SCM은 ERP를 근간으로 하여 전략적 의사결정을 도울 수 있도록 각 공급사슬과 접점을 이루는 부문에서 계획을 수립하는 시스템임.
즉, SCM은 공급과 수요를 관리하고 원자재와
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scm의 등장배경, 역사
scm이 등장 및 관심을 끌게 된 원인을 기업 환경의 변화, 공급사슬상의 문제, 정보기술의 발전으로 나누어 볼 수 있다.
① 기업 환경의 변화
경쟁 우위 전략의 변화 : 기업의 핵심역량을 경쟁 우위 요소로 집중화 (비
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SCM이론과 실제」,문영각, 2001.
황규승, 「오퍼레이션스 경영 : 생산, 서비스, SCM」, 홍문사, 2002. 8 .
한동철, 「공급사슬관리 SCM」,시그마인사이트컴(구 시그마컨설팅그룹),2002. 1.
(사)한국유통연구원 ECR SCM위원회,「미래를 바꾸는 ECR SCM 경영
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과제와 제4자 물류
4.1 제3자 물류의 문제점
4.2 물류시장의 발전과제
4.2.1 제3자 물류에 대한 화주기업의 인식 변화
4.2.2 제3자 물류업의 발전전략
4.3 제4자 물류
4.3.1 제4자 물류의 개념
4.3.2 제4자 물류의 도입배경
4.3.3 선진국의 제4자
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