|
전략>, 2012.9.10 ,47 91 130
박찬석, <패스트 패션 경쟁력, 효율적 공급사슬관리> 2008.1.30. 21 40 118 220
RazGodelnik, <Zara Commits to Go Toxic-Free >, 2010.10, 39 36 49 51
Inditex 공식 홈페이지, http://www.inditex.com
이안나, <글로벌 SPA 브랜드의 마케팅 전략
|
|
|
전략 결정요인에 대한 연구, 기술경영경제학회, 2006
박창수 외 1명 - 우리나라 중소 제조업의 생산성 성과와 그 결정요인, 한국중소기업학회, 2011
이영민 - 공급사슬관리가 경영성과에 미치는 영향 : 제조업 중심으로, 한국상품학회2011
정태일 -
|
|
|
전략과 물류업무를 기준으로 한 조직통합 및 공급사슬관리 그리고 ERP(Enterprise Resource Planning)시스템과 같이 물류기능이 통합된 기업정보 시
스템 등이 바로 그것이다. 이러한 전망은 앞으로도 계속 유효할 것으로 보인다.
※ 전사적 자원관리(E
|
|
|
구축방법론에 의해 체계적으로 프로젝트를 진행시켜야 한다.
(6) 커스터마이징(customizing)을 최소화해야 한다.
(7) 변화관리 기법을 도입해야 한다. Ⅰ. 전사적 자원관리의 관련기술
1. 전자문서교환
2. 공급사슬관리
3. 고객관계관리
Ⅱ
|
|
|
과제
- 목 차 -
I. 서 론
II. 기업간 전자적 협력(e-Collaboration)
1. 개념과 발전단계
2. 주요 형태 및 사례
3. 발전방안 및 해결과제
4. 발전방안에 대한 제언
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 기업간 전
|
|
|
공급체인의 효율을 극대화하려는 경영전략을 말하며 공급사슬관리의 효시가 되었다. 소매업과 메이커가 협력해서 상점에서 발생하는 판매 정보를 재빨리 생산에 반영시켜 재고 삭감과 히트 상품의 개발 및 추가 생산을 가능케 하는 경영 전
|
|
|
공급사슬관리(supply chain management)
4) 시간기준경쟁(time-based competition, TBC)
5) 제품다양화와 맞춤생산(product variety and customization)
6) 품질관리의 강조
7) 생산기술의 발전
8) 생산전략론(manufacturing strategy paradigm)
9) 서비스공장(the service f
|
|
|
전략형성과 운영에 많은 영향을 주고 있다. 1. 기업에서 생산성과 품질의 중요성
2. 생산관리분야에서 볼 수 있는 최근동향
Ⓐ JIT의 확산
Ⓑ 환경보전과 기업윤리
Ⓒ 품질관리의 강조
Ⓓ 공급사슬관리
Ⓔ 기업활동의
|
|
|
필요성이 더욱 절실해지고 있음.
- 중략 - 제1장 물류의 개념과 영역
제2장 전통적 물류관리의 주요분야
제3장 공급사슬관리
제4장 재고관리의 합리화
제5장 운송관리의 합리화
제6장 생산계획의 합리화
제7장 물류시설의 구축과 운용계
|
|
|
필요성이 더욱 절실해지고 있음.
- 중략 - 제1장 물류의 개념과 영역
제2장 전통적 물류관리의 주요분야
제3장 공급사슬관리
제4장 재고관리의 합리화
제5장 운송관리의 합리화
제6장 생산계획의 합리화
제7장 물류시설의 구축과 운용계
|
|
메뉴펼치기
