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기업들은 공급사슬의 중요성을 깨닫고, 21세기 비즈니스 모델의 재구축을 위해 매우 노력하고 있다.
삼성전자는 1997년부터 지속적으로 SCM을 추진해오고 있으며, 전 해외 공장과 판매법인들까지 모두 TFT를 결성하여 지속적으로 혁신을 하고 있
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기업간, 부문간 문제를 토론할 수 있는 얼라이언스 관계가 필요해진다.
앞으로 Advanced Planning and Scheduling과 데이터 웨어 하우스등을 도입하는 기업이 증가하고 이들을 베이스로 한 SCM이 더욱더 추진된다고 생각한다. 1. Scientific Management(과
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사례가 증가하면서 ERP 와의 통합성이 과제로 대두
협업적/총합적 CRM 에 대한 필요성이 증가하면서 확장 ERP 로서의 CRM 인식 확산
SCM
글로벌한 조직 중심으로 SCM 구축
SCM 가치에 대한 인식이 확산 되면서 국내 협력업체를 엮는 SCM 프로젝트
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사례가 거의 부족한 상태에서 진행되었기 때문에 선행 연구 업적에 관한 자료 수집이나 비교 자료의 확보에 어려움이 많았다. 소비 물류에 관한 개념 정립이 정확히 설정되지 않은 상태에서 연구를 시도해 보았다. 또한 전자상거래를 활성화
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사례와 경영정보를 이해하고 사용하는데 있어 어떤 영향을 줄 수 있는지 알아보기 위해 아래와 같은 조사를 시작하게 되었습니다.
QR 시스템에 대하여 알아보면서 SCM의 의류업계 응용 관련 경영 정보 시스템이 패션산업과 의류기업에 의해
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가지 경영원칙과 원리들이 신기하고 재미있었다.
자칫 딱딱하고 어려울 수 있는 고객 관계 관리(CRM)나 공급 사슬 관리(SCM)의 채찍 효과 등도 다양한 사례로 풀어 쓰여 있어 경영학에 문외한인 사람들에게 추천해주고 싶은 책이다. 없음
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사례가 될 것\"이라고 전했다. -생산관리의 목적
1.공장은 블랙박스
2.고객만족의 실현
3.Q .C .D의 추구
-생산관리 짜임새의 이해
1.생산현장과 생산관리
2.생산의 조직과 분담
3.생산관리의 기본적인 모형
4.생산관리의 기둥
5.간
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SCM, CRM, QR, ECR 등의 물류전략과 조화를 이루면서 서비스를 제공한다는 점
보다 광범위하고 전문적인 서비스를 제공하고 더 나은 비용절감과 서비스를 제고함
10. 제4자 물류의 사례 (General Motors)
미국 유수의 물류업체인 CNF사와 합작으로 Vector
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SCM 구축
3. SCM의 성과
4. SCM과 ERP의 시너지 효과
5. 뼈대는 외국의 소프트웨어, 살은 삼성의 노하우
Chapter 14. 공생의 노사관계
1. 세포조직 분임조- 삼성전자 구미공장
2. 다양한 상담채널
Chapter 15. 무파벌주의
1. 학연, 지연, 인연의 배제
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기업의 eERP사업을 추진하면서 제휴를 통해 CRM 기술을 도입한다는 방침이다. 이 회사는 오는 3월과 6월에 SCM(공급망관리),CRM,KMS(지식관리시스템) 등의 기능을 통합하는 확장 ERP개념의 eERP제품을 출시한다는 목표아래, 제휴 상대를 물색 중이다.
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