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SCM 공급사슬관리
부품 및 원자재 수급, 제조, 수/배송, 재고관리, 판매관리 등에 관련한 공급사슬 전 프로세스를 총괄적인 관점에 계획 및 관리하는 새로운 기업경영 패러다임
물류, 정보 및 금융의 흐름을 중심으로 하나의 파이프라인
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급변하는 글로벌, 물류, 유통 환경 속, SCM 1.0만으로 경쟁력 확보 어려움
차별적 경쟁력 확보를 겨냥한 SCM
재고감축(비용절감)을 추구하는 한편 탄력,그린,고객지향 등을 추구
유연성 확보를 중시
기업이 점차 거대화, 세계화됨에 따라 기업
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기업들에게 까지도 물류나 유통에서의 경쟁력은 그 기업의 존폐여부까지 결정할 수 있는 중요한 경영전략의 하나의 화두임에는 틀림없다.
지금 P&G의 상황은 썩 좋은 편은 아니다. 하지만 그들이 예전의 위기에서 벗어날 수 있었던 것은 한발
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5. 기업들의 RFID 적용사례
(1) 기아자동차 적용사례
(2) 홈플러스 적용사례
(3) 한미약품 적용사례
(4) CJ대한통운 적용사례
(5) 삼성반도체 적용사례
6. RFID 문제점과 개선방안
(1) 문제점
(2) 개선방안
7. RFID 활성화방안
8. Q&A
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2. RFID 시스템구성
3. RFID 작동원리
4. RFID 시스템 구축 과정
5. RFID의 장단점
6. RFID 도입의 SWOT분석
7. RFID 서비스 활용사례 분석
8. RFID 도입 기업사례 분석
(1) 한국타이어 도입사례
(2) 월마트 도입사례
9. RFID의 미래발전방향
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이상의 고객과 긴밀한 관계를 유지 1. 유통산업의 개요
2. 유통산업 현황
3. 유통산업의 문제점
4. 유통기관의 종류
5. 현 시대의 추세
6. 대응 및 발전방향
7. 물류에 대한 이해
8. 글로벌 물류기업
(Fedex 사 사례)
9. Question
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기업을 선정, 과감한 투자를 하여 핵심기술을 확보하는 전략을 펼쳤다)
4. 고객 반응 조사 (새로운 시스템이 도입되면 이의 전면적인 새행 이전에 고객에 대한 조사를 철저히 시행하여 가능한 시행착오를 최소화하였다)
5. 제품차별화를 위한
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사례
(주)화승은 전국에 있는 매장과 대리점에 수천억원의 재고를 가지고 있었지만, 판매기회 손실 없이 적정재고를 가져가는 시스템이 무엇보다 필요했다. 하지만 현실적으로 제조업체에서 수십억에서 수백억 정도하는 물류시스템을 구매
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SCM팀의 홍인기 팀장은 설명한다. “배송시스템의 혁신은 배송 비용 절감 외에도 고객에 대한 서비스 수준이 높아지는 것을 의미한다. 그러나 가장 중요한 것은 (LG유통이 포함된) 전체 공급망의 효율을 높이기 위한 첫걸음으로 일단 LG유통 내
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*신기술, 신물류기기의 생산으로 물류표준화 중요성 증대 * 복합물류(환적없이 여러 수송수단 이용) 등 활성화로 물류호환성 중요시 1. 성과창출을 위한 혁신
2. 물류산업의 현황과 문제점
3. 물류 표준화
4. 물류 정보화
5. 미래의 SCM
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