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SCM 저자-한동철 SIGMAINSIGHT펴냄
유통업체의 CRP 도입효과 발표 - 허수(롯데마그넷) 출처 SCM Korea 2001(한국SCM학회)
기업간 협력강화 방안에 관한 연구 - 한국전산원
국내외 SCM의 현황 및 발전방향 저자-류동식,이성호 한국SCM학회 학술대회 논문집
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CRP(Continuous Replenishment Program)
비교 제조업체와 유통업체간의 각종 상품에 대한 주문을 양자 간의 정보교류를 통해 효율적으로 수행
-> 지속적으로 재고를 보충. 01. 유한킴벌리 소개
02. CRP와 CPFR의 비교
03. 사례A. 롯데 마트와 SCM
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CRP:Continuous Replenishment Process)
: 연속보충방식. 소비자가 구입한 양만큼 보충하는 Pull형 보충방식. 소매점의 POS데이터 결과에 연계하여 재고필요량, 보충량을 자동적으로 계산하여 메이커로부터 소매까지 순조로운 상품유입을 실현한다. <http
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의존하지 않는다
4. ‘재고 회전율’은 해결책이 아니라 목표에 불과하다
5. ‘재고의 딜레마’를 해소하는 보충시스템
6. 보충시스템의 현주소
7. 공급사슬경영(SCM)은 보충시스템의 운영이다
8. ERP는 보충시스템으로 보완되어야 한다
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SCM의 실행기법
1. QR(신속대응)
2. ECR(효율적 고객대응)
3. CRP(자동재고보충)
4. CPFR(협력적 예측보충)
II. e-SCM
1. e-SCM의 개념
2. e-SCM의 효과
[참고1] QR과 ECR의 관계
[참고2] CRP의 초기단계와 성숙단계
[참고3] 캠벨사의 CRP 도입 사례
[참고4]
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